empresariales

INDICE
Paginas
1. Introducción
2. Nombre de la Empresa………………………………………… 1
3. Ubicación ………………………………………………...……. 2
4. Misión y Visión………………………………………..………. 3
5. Objetivos…………………………………………….……........ 4
6. Metas…………………………………………………………. . 5
7. Justificación…………..……………………………………… . 6-7
8. Descripción delServicio……………………………………...... 8-10
9. Organigrama…………………………………………………. . 11
10. Funciones por Departamento……………………………….... . 12-13
11. Fichas Profesiográficas………………………………………. . 14-30
12. Contrataciones Personales
12.1. Reclutamiento…………………………………………. 31
12.2. Selección……………………………………………….. 32
12.3. Contratación…………………………………………… 33
12.4. Proceso de inducción………………………………….... 33-34
12.5. Inducción alos Colaboradores…………………………. 35
13. Motivación………………………………………....………….... 36-37
14. Evaluación al Desempeño………………………………………. 38
15. Políticas Internas………………………………………………... 39
16. Administración de Sueldos y Salarios…………………...……..... 40
15.1 Tabla de Sueldos y Salarios………………………………... 41
17. Plan de Beneficios Sociales…………………………………...…. 42
18. Higiene y Seguridad……………………………………………... 43
19.Relaciones Laborales……………………………………………. 44
20. Entrenamiento y Desarrollo Personal…………………………… 45
21. Planilla de Pago………………………………………………….. 46
22. Anexos
22.1 Evaluaciones al desempeño
22.2Fotos
22.3 Bibliografías


INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como fin destacar el proceso de reclutamiento, selección, contratación y capacitación del personal del Hotel Agua Dulce. No presentamos unplan de negocios como tal sino que nos enfocamos en el Recurso Humano como materia indispensable para el buen desarrollo de cualquier negocio por establecerse y ya en el mercado.
El turismo se consolida como una de las principales actividades económicas del mundo. Dentro de este contexto de crecimiento internacional, desde los años cincuenta los países en desarrollo han incrementado sus llegadasinternacionales muy por encima de las tasas de los países desarrollados. Internamente el turismo en Nicaragua ha sido el sector que ha surgido como la mayor actividad económica a nivel nacional en la última década representando actualmente casi la cuarta parte de las exportaciones totales generados por la visita de un millón de turistas internacionales (año 2010, según estadísticas preliminaresdel INTUR), logrando superar las exportaciones de café, carne, y otros productos tradicionales de exportación, generando más de 111 mil empleos directos e indirectos.
El turismo se presenta, en Nicaragua como un rubro con fuerte capacidad de crecimiento no sólo por su efecto multiplicador sino también por su alto potencial para conectar con empresas locales (al llegar los propios clientes aldestino) y requerir de mano de obra intensiva (buena parte de la cual es mano de obra femenina).
Asimismo, los recursos culturales y naturales, que son los mayores atractivos para los visitantes, suelen ser recursos a disposición de los grupos más pobres. Sin embargo, uno de los retos que plantea el desarrollo de este sector en el país es crear una oferta y productos turísticos competitivos adaptadosa las necesidades y exigencias de los mercados emisores.
En este contexto, el departamento de Rivas no es una excepción. Esta región dispone de recursos naturales, históricos y culturales que contienen parámetros de diferenciación suficientes para asegurar con alta probabilidad su éxito como destino turístico. Rivas es un destino turístico emergente en el que las tour operadoras empiezan a teneruna tímida presencia y donde ya son algunas las agencias de cooperación que trabajan el rubro del turismo como motor del desarrollo económico local y regional.


1. NOMBRE DE LA EMPRESA,LOGOTIPO Y SLOGAN














El logotipo de nuestro hotel, se describe un área rural por ello la imagen de una casita sencilla rodeada de naturaleza.
Sus colores: El verde es esperanza,...