empresarialidad

IDEA DE NEGOCIO PARTE 2
DIAGNOSTICO INTERNO EXTERNO















KAREN VEGA SOSA
TATIANA GARZON






















UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA INDUSTRIAL
EMPRESARIALIDAD
BOGOTÁ 2013
INTRODUCCION


Este trabajo es realizado con el fin de crear una empresa que comercializa esferosrecargable y aromatizados penetrando la mayor parte del mercado y llegando a los puntos estratégicos de venta como lo son los almacenes de cadenas y las tiendas de barrio esperando cumplir la visión que se impuso desde los inicios de la creación de esta empresa.

El objetivo de este trabajo es satisfacer las necesidades de los clientes que desean promocionar el nombre de la empresa o producto yasí crear fidelidad en los clientes por medio de la innovación, el buen servicio de y calidad del producto. En la era de la globalización con el incremento de la inversión en nuestro país y la necesidad de atender el consumo local, las empresas deben brindarles a sus clientes valor agregado que aseguren su fidelidad y su satisfacción.

La fuerte competencia en el mercado especialmente en elsector de los esferos obliga a las empresas a innovar en pro de alcanzar una amplia participación, es por eso quela estrategia promocional debe estar encaminada a presentar el producto directamente al cliente de una manera dinámica e innovadora es decir en funcionamiento de valores agregados.

Los diferentes planes estratégicos es la manera de alcanzar las metas propuestas en el momento,ya que gracias a estas lograremos conseguir el crecimiento y la expansión que se busca, debido a que alcanza un mayor grado de conocimiento e información acerca de las fortalezas como empresa y además que ayuda a enfrentarse con una mayor confianza al mercado y a la competencia; debido a que en nuestro país, el crecimiento de población genera también aumento de factores como el comercio,aumento en la creación de empresas, locales comerciales y comercio en general.
























OBJETIVO GENERAL

Diseñar una serie de planes estratégicos para la empresa esferos recargables y aromatizados para crear e implementar estrategias competitivas que le permitan a la empresa alcanzar las metas propuestas desde el principio.


OBJETIVOSESPECIFICOS

Definir cuál es el mercado objetivo en la empresa para enfocar las estrategias de publicidad de la manera adecuada.

Analizar toda la información recolectada para saber cuáles son nuestras fortalezas con respecto a la competencia y de esta manera generar las estrategias adecuadas para enfrentar el mercado.

Realizar un análisis cualitativo de la competencia directa para poderaprovechar sus debilidades y así ganar mercado y clientes utilizando eficazmente las fortalezas de la empresa.































PLAN ESTRATEGICO

ESTRATEGIAS:

FO
Llevar a cabo constantemente planes de motivación que satisfagan las necesidades de los empleados.

Penetrar nuevos mercados, realizando actividades intensivas de publicidadincluyendo la página web.

Presentar un excelente portafolio de servicios.

Mejora constante del control de calidad en relación con los productos entregados.

FA
Mejora constante de los procesos de producción con base en el proceso de control de calidad referente al producto.

Lograr obtener una imagen de seriedad y cumplimiento.

Capacitar constantemente el área comercial.

Ofrecer unexcelente servicio al cliente en todo momento.

DO
Implementar un software que le permita a la empresa conocer el movimiento de los inventarios o stock de la empresa.

Búsqueda constante personal calificado y con experiencia en el campo.

Crear un presupuesto de inversión en cuanto a equipos tecnológicos para poder entender adecuadamente a un número mayor de clientes.

Mejora constante del...