Empresarios y Administradores

I. ADMINISTRADORES Y EMPRESARIOS
ADMINISTRADOR
Es el encargado del desempeño laboral de los miembros de un grupo, tiene la autoridad formal para comprometer recursos de la organización, aun cuandose requiera la autorización de terceras.
Planea soluciones, debe saber analizar y definir y solucionar los problemas, que sea emprendedor creativo.

EMPRESARIO
Empresario es el nombre que se le daal dueño de un negocio u organización con fines de lucro. Ser un empresario está asociado con ser un emprendedor (aunque no necesariamente todo empresario es un emprendedor - puede haber heredado ocomprado una empresa estable ya funcionando), alguien que asume un buen nivel de riesgo al llevar a cabo un proyecto, a cambio de potenciales grandes utilidades.
Se puede sugerir que en el rol delempresario se encuentran tres funciones distintas: la de propietario, capitalista o financiero; la de gerente o  administrador y la de  emprendedor o innovador y tomador de riesgos.

II. HABILIDADESADMINISTRATIVAS Y ROLES DEL ADMINISTRADOR
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS:
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
a) HABILIDADES DE CONCEPTUALIZACIÓN
Son la capacidad para percibir un problema, asunto uorganización como un todo, así como la interrelación de sus partes. las habilidades de conceptualización se encuentran entre las más difíciles de desarrollar, ya que ponen en juego la manera de pensar decada persona.
Su adecuado uso implica pensar en términos de:
1) Prioridades relativas, más que de metas y criterios rígidos.
2) Posibilidades y probabilidades relativas más que decertidumbres.
3) Correlación y patrones generales aproximados, más que relaciones de causa efecto definidas.
Algunas habilidades de conceptualización son:
* Formulación de Estrategias
*Transmisión de un marcado sentido de visión
* Planeación de la sucesión administrativa
* Conocimientos de economía y política internacionales

b) HABILIDADES TÉCNICAS
Capacidad de aplicar...