Empresarismo

Liderazgo empresarial: “El rol del gerente en el manejo y gestion del clima laboral”

El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo empresarial basado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo. Si tú infundes miedo a tus empleados quizás consigas querindan más pero no tendrán ningún respeto ni por ti ni por tu empresa y no es bueno tener empleados descontentos pues están dentro de nuestra empresa y saben mucho de nosotros y de la empresa. En la era de la información no conviene mantener un liderazgo autoritario basado en el miedo, además estamos en pleno siglo 21, somos más inteligentes, humanos y hoy en día ya no tienen cabida este tipo deprácticas. El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados y/o equipo. A continuación explico los puntos más decisivos en el liderazgo empresarial que mejorarán el rendimiento de los empleados, la imagende la empresa, productividad y todo ello sin dejar de ser efectivo, al contrario este tipo de liderazgo empresarial es el más efectivo que existe. Hay que trabajar pero tener en cuenta el relax para tus empleados y/o equipo. El error más común y frecuente que veo en las empresas es el “explotar” a sus empleados trabajando pero de un modo un poco curioso. Cuando hay poco trabajo las empresasprefieren que sus empleados se aburran antes que se distraigan leyendo, navegando por internet o chateando… Muchas empresas censuran internet y prohíben en el trabajo la entrada a la misma por la creencia de que internet les distrae de su trabajo. Primero que todo hace poco salió un estudio que me daba la razón, los empleados que no son tan controlados y se relajan más en el trabajo luego rinden más ytienen más productividad y la segunda es que a la mayoría de empleados su trabajo no les apasiona, simplemente van a trabajar, para ellos y si encima se le corta toda diversión dentro del trabajo terminarán asociando el trabajo en la empresa con el aburrimiento.

Los trabajadores saben que hay que trabajar cuando toca y hacer las cosas bien, pero hay mucho tiempo libre en un trabajo, si permitenque los empleados y/o equipo se distraiga y no se aburra se lograra que luego rindan el doble. Una persona no puede trabajar 8 horas sin parar como pretenden muchas empresas, ni siquiera 3 horas seguidas, hay que distraer la mente y no someter a los empleados al látigo del aburrimiento porque lo terminará pagando la empresa. Hay que escuhar al los empleados y/o equipo. Un lider no es sordo, si loslíderes fueran sordos vivirían en burbujas de plástico aislados del mundo y aunque los líderes de las empresas no sean sordos muchos actúan como tal, mermando sus posibilidades de éxito y permanencia como líder. Hay que escuchar a las personas, al equipo, a los empleados, ser cooperativo, escuchar su punto de vista y no vivir en su propio mundo porque terminarán pasando factura. Lacooperatividad es democracia, al mundo le gusta la democracia, no hay que llevar a cabo un liderazgo empresarial totalitario y sordo porque solo creara más y más rechazos. Hay muchas cosas que uno mismo no puedes solucionar hay que escuchar para ver desde otro punto de vista lo que ocurre y escuchar otras posibles soluciones, cuantas más soluciones veas y más cooperativo seas más cerca estarás de tomardecisiones correctas. Un líder empresarial no solo manda y ordena, también coopera y escucha porque sino es un liderazgo condenado a acumular rechazo, fracaso y con poco futuro. Además que lo que más odia una persona es tener opositores y ser criticado duramente, créeme que si no se escucha pasará precisamente eso. ¡ESCUCHA Y SE COOPERATIVO!

Mejorar la imagen facilitará el liderazgo empresarial....