empresarismo

Desarrollo Empresarial
Profesionalizar una empresa es un paso decisivo y de gran responsabilidad, donde comienzas con una idea y metas por cumplir. Lleno de inseguridades, desafiaos y obstáculos.Deseas llegar al éxito a través de tus habilidades y fortalezas. Para conseguir el desarrollo empresarial se ha de ser un buen emprendedor con visión hacia el futuro. La educación y liderazgo sonconceptos claves en el desarrollo de una empresa. El desarrollo empresarial tiene diferentes etapas, planes estratégicos, evaluaciones y necesidad de diferentes recursos.
Para conseguir eldesarrollo empresarial se necesitan algunas características tales como: Confianza, tolerancia, respeto, compromiso, creatividad, responsabilidad y perseverancia. Ser realistas sin pesimismo. La aptitud deun empresario líder es sumamente importante en el desarrollo de una empresa.
Luego de tener la mayoría de estas características debemos comenzar con las diferentes etapas:
Etapa I: previsión yplaneación
Con esta etapa inicia todo negocio. Lo que se busca es definir la misión de la empresa, las metas, los objetivos, la ética de trabajo. Se determinan las políticas y procedimientos. Se ajustanlos presupuestos, se elaboran los planes y programas de trabajo. Se delimita el mercado, se analiza el entorno. Es decir, se trata de determinar la razón de ser de la empresa. Lo ideal es que estaetapa ocurra antes de echar a andar el negocio.
Etapa II: organización
La segunda etapa es la etapa de organización. En este momento la empresa tiene que definir los límites de su actividad. En ella,las normas y los reglamentos generales deberán quedar claramente establecidos, o sea, se limitan y definen las áreas de trabajo, las jerarquías, los horarios y los espacios físicos. La fijación delímites, es decir, de horarios, lugar de trabajo, jerarquía, roles y normas, crea una estructura que permite medir objetivamente los resultados de las tareas, una vez definidas las diferentes funciones...