EMPRESAS ADELGAZADAS ENSAYO
Páginas: 2 (340 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
CAJITA FELIZ
“La empresa adelgaza para competir”
Se pide lo siguiente:
• Diga si la estrategia tuvo un impacto positivo o negativo, explique.
Es un impacto negativo para los empleados de laempresa ya que no le están asegurando un futuro el bien estar de seguir en una empresa que para mucho era su segunda casa ya que eran empleados con mas de 5 años de antigüedad, aunque le dieron una“Cajita Feliz” que para la época podría ser un ingreso significativo, igual es un dinero que al acabarse no le permitiría sustentar las necesidades después de un cierto tiempo.
• ¿Cuál era el objetivodel Plan?, ¿se cumplió?
Su objetivo era reducir una nomina que para aquel entonces representaría un gran ahorro, diseñando un programa de retiro voluntario el cual se cumplió y lo que no sepercataron que la mayoría de los empleados que se retiraron fue de la nomina profesional y gerencial el cual era la gente que mas ganaba, para le presidente fue lamentable porque salieron de la gente masclave de la empresa.
• ¿Qué lecciones aprendemos del caso?
En el caso podemos observar que para la empresa fue mejor y mas conveniente aplicar un plan que pensaba que seria clave para ellos enobtener un ahorro que daba en el orden de MMMBs 72 anuales pero no se dieron cuenta en el talento humano, en las condiciones de los empleados el cual perdería un trabajo que para mucho era su otro hogary estarían desempleados, lo empresarios tienen que tener claro que la clave de que una empresa crezca y sea talentosa es en el talento humano en el bienestar dentro de la institución, asegurarle unfuturo y un trabajo digno.
• ¿Éticamente se justifica la acción?
No se justifica esta acción porque si querían rebajar costos no tuvieron que reducir el personal si no buscar una estrategia elcual les ayudara atreves del talento de sus empleados incrementar sus ganancias con planes estratégicos a corto y largo plazo.
• Conclusiones
La empresa CANTV diseño y aplico en el 2001...
“La empresa adelgaza para competir”
Se pide lo siguiente:
• Diga si la estrategia tuvo un impacto positivo o negativo, explique.
Es un impacto negativo para los empleados de laempresa ya que no le están asegurando un futuro el bien estar de seguir en una empresa que para mucho era su segunda casa ya que eran empleados con mas de 5 años de antigüedad, aunque le dieron una“Cajita Feliz” que para la época podría ser un ingreso significativo, igual es un dinero que al acabarse no le permitiría sustentar las necesidades después de un cierto tiempo.
• ¿Cuál era el objetivodel Plan?, ¿se cumplió?
Su objetivo era reducir una nomina que para aquel entonces representaría un gran ahorro, diseñando un programa de retiro voluntario el cual se cumplió y lo que no sepercataron que la mayoría de los empleados que se retiraron fue de la nomina profesional y gerencial el cual era la gente que mas ganaba, para le presidente fue lamentable porque salieron de la gente masclave de la empresa.
• ¿Qué lecciones aprendemos del caso?
En el caso podemos observar que para la empresa fue mejor y mas conveniente aplicar un plan que pensaba que seria clave para ellos enobtener un ahorro que daba en el orden de MMMBs 72 anuales pero no se dieron cuenta en el talento humano, en las condiciones de los empleados el cual perdería un trabajo que para mucho era su otro hogary estarían desempleados, lo empresarios tienen que tener claro que la clave de que una empresa crezca y sea talentosa es en el talento humano en el bienestar dentro de la institución, asegurarle unfuturo y un trabajo digno.
• ¿Éticamente se justifica la acción?
No se justifica esta acción porque si querían rebajar costos no tuvieron que reducir el personal si no buscar una estrategia elcual les ayudara atreves del talento de sus empleados incrementar sus ganancias con planes estratégicos a corto y largo plazo.
• Conclusiones
La empresa CANTV diseño y aplico en el 2001...
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