Empresas Arauco
ANÁLISIS DE CASO
EL DESARROLLO DE
EMPRESAS ARAUCO
Alumnos: Hortencia Peña Salas
Brenda Vigueras Matamala
Juan Sepúlveda González
Carrera: Técnico de Nivel Superior en Administración de Empresas
Jefe de Carrera: Héctor Hermosilla Oportus
Los Álamos, Chile 2012
INDICE 2
INTRODUCCIÓN 5
I. RESUMEN EJECUTIVO 7
II.-ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA 11
1.- Análisis del atractivo de la industria
III. ANÁLISIS DEL ENTORNO 13
1.- Análisis del microentorno
2.- Análisis del macroentorno
3.- Entorno Político-Legal
4.- Análisis económico
5.-Responsabilidad social empresarial
6.- Ambiental, tecnológico, ecológico
7.- Análisis interno
7.1.- Estructura corporativa de la empresa
8.- Visión9.- Misión
IV.- ANÁLISIS FODA 20
1.- Fortalezas
2.- Oportunidades
3.- Debilidades
4.- Amenazas
V.- ANÁLISIS DE OPERACIONES 24
1.- Identificación de las principales cadenas productivas
2.- Descripción de los principales actores de la cadena productiva
VI.- CADENA DE VALOR 25
1.- Ventajas competitivas
VII.- ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE INICIATIVAS ESTRATEGICAS27
VIII.- ESTRATEGIAS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA 29
1.- Negocio forestal
2.- Negocio de celulosa
3.-Negocio de madera aserrada
4.- Negocio de paneles
5.- Inversión medioambiental
IX.- 5 FUERZAS DE PORTER 36
1.- Poder de Los Clientes
2.- Poder de los proveedores
3.- Amenazas de nuevos competidores.
4.-Amenazas de sustitutos
5.- Posicionamiento en el mercadoX.- DIAGNOSTICO 37
XI.- PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE MANEJO FORESTAL FSC 37
1. Principio n° 1 cumplimiento de las leyes y principios del FSC
2. Principio n° 2 tenencia, derechos de uso y responsabilidades
3. Principio n ° 3 derechos de pueblos originarios
4. Principio n° 4 relaciones comunales y derechos de los trabajadores
5. Principio n° 5 beneficios del bosque
6. Principion° 6 impacto al medio ambiente
7. Principio n° 9 mantenimiento de bosques de alto valor de conservación
8. Principio n° 10 plantaciones
XII.- DESARROLLO 42
XIII.- CAUSANTES QUE IMPIDEN LA OBTENCIÓN DEL
SELLO FSC 43
1. P1. Cumplimiento de las leyes y principios FSC
2. P2. Tenencia, derechos de uso y responsabilidades
3. P3. Derechos de Pueblos Originarios
4. P4.Relaciones comunales y derechos de los trabajadores
5. P5. Beneficios del bosque
6. P6.Impacto al medio ambiente
7. P9. Mantenimiento de bosques de alto valor de conservación
8. P10 Plantaciones
XIV.- PROPUESTAS 46
XV.- CONCLUSIÓN 49
XVI.- LINKOGRAFIA 50
INTRODUCCION
La expansión inicial de las plantaciones data de la década de los 50, pero no fue hasta ladécada de los 80 donde se produjo un fuerte aumento de las plantaciones. Ello, fue motivado en gran medida por una política pública de fomento a las plantaciones forestales, dada por el Decreto Ley 701 de 1974, el cual determinó el subsidio de una importante proporción de las inversiones realizadas por privados en plantaciones y manejo forestal. Durante las décadas de 1970 y 1980 el país adoptauna política de apertura de la economía que, en lo comercial, se manifiesta en una apertura unilateral, inversión extranjera directa y una privatización de gran parte de las empresas públicas del segmento industrial. Sin perjuicio de lo anterior, dentro de esta fase neoliberal, el sector forestal es uno de los pocos sectores de la economía chilena en el cual se permite la existencia de unapolítica de subsidios a la plantación de especies forestales.
Finalmente, después de 1990 en adelante, se aplica una política económica de continuidad y ajustes, en la que se suma a la apertura unilateral una serie de acuerdos comerciales con los principales bloques comerciales del mundo. Además, se reenfoca la política de subsidios a la forestación con miras a lograr objetivos sociales, y...
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