Empresas Arauco

Páginas: 43 (10606 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2013










ANÁLISIS DE CASO
EL DESARROLLO DE
EMPRESAS ARAUCO




Alumnos: Hortencia Peña Salas
Brenda Vigueras Matamala
Juan Sepúlveda González
Carrera: Técnico de Nivel Superior en Administración de Empresas
Jefe de Carrera: Héctor Hermosilla Oportus


Los Álamos, Chile 2012

INDICE 2
INTRODUCCIÓN 5

I. RESUMEN EJECUTIVO 7

II.-ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA 11
1.- Análisis del atractivo de la industria

III. ANÁLISIS DEL ENTORNO 13
1.- Análisis del microentorno
2.- Análisis del macroentorno
3.- Entorno Político-Legal
4.- Análisis económico
5.-Responsabilidad social empresarial
6.- Ambiental, tecnológico, ecológico
7.- Análisis interno
7.1.- Estructura corporativa de la empresa
8.- Visión9.- Misión

IV.- ANÁLISIS FODA 20
1.- Fortalezas
2.- Oportunidades
3.- Debilidades
4.- Amenazas

V.- ANÁLISIS DE OPERACIONES 24
1.- Identificación de las principales cadenas productivas
2.- Descripción de los principales actores de la cadena productiva

VI.- CADENA DE VALOR 25
1.- Ventajas competitivas

VII.- ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE INICIATIVAS ESTRATEGICAS27

VIII.- ESTRATEGIAS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA 29
1.- Negocio forestal
2.- Negocio de celulosa
3.-Negocio de madera aserrada
4.- Negocio de paneles
5.- Inversión medioambiental

IX.- 5 FUERZAS DE PORTER 36
1.- Poder de Los Clientes
2.- Poder de los proveedores
3.- Amenazas de nuevos competidores.
4.-Amenazas de sustitutos
5.- Posicionamiento en el mercadoX.- DIAGNOSTICO 37


XI.- PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE MANEJO FORESTAL FSC 37
1. Principio n° 1 cumplimiento de las leyes y principios del FSC
2. Principio n° 2 tenencia, derechos de uso y responsabilidades
3. Principio n ° 3 derechos de pueblos originarios
4. Principio n° 4 relaciones comunales y derechos de los trabajadores
5. Principio n° 5 beneficios del bosque
6. Principion° 6 impacto al medio ambiente
7. Principio n° 9 mantenimiento de bosques de alto valor de conservación
8. Principio n° 10 plantaciones

XII.- DESARROLLO 42

XIII.- CAUSANTES QUE IMPIDEN LA OBTENCIÓN DEL
SELLO FSC 43
1. P1. Cumplimiento de las leyes y principios FSC
2. P2. Tenencia, derechos de uso y responsabilidades
3. P3. Derechos de Pueblos Originarios
4. P4.Relaciones comunales y derechos de los trabajadores
5. P5. Beneficios del bosque
6. P6.Impacto al medio ambiente
7. P9. Mantenimiento de bosques de alto valor de conservación
8. P10 Plantaciones


XIV.- PROPUESTAS 46

XV.- CONCLUSIÓN 49

XVI.- LINKOGRAFIA 50
INTRODUCCION

La expansión inicial de las plantaciones data de la década de los 50, pero no fue hasta ladécada de los 80 donde se produjo un fuerte aumento de las plantaciones. Ello, fue motivado en gran medida por una política pública de fomento a las plantaciones forestales, dada por el Decreto Ley 701 de 1974, el cual determinó el subsidio de una importante proporción de las inversiones realizadas por privados en plantaciones y manejo forestal. Durante las décadas de 1970 y 1980 el país adoptauna política de apertura de la economía que, en lo comercial, se manifiesta en una apertura unilateral, inversión extranjera directa y una privatización de gran parte de las empresas públicas del segmento industrial. Sin perjuicio de lo anterior, dentro de esta fase neoliberal, el sector forestal es uno de los pocos sectores de la economía chilena en el cual se permite la existencia de unapolítica de subsidios a la plantación de especies forestales.

Finalmente, después de 1990 en adelante, se aplica una política económica de continuidad y ajustes, en la que se suma a la apertura unilateral una serie de acuerdos comerciales con los principales bloques comerciales del mundo. Además, se reenfoca la política de subsidios a la forestación con miras a lograr objetivos sociales, y...
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