Empresas chac-mol

Páginas: 28 (6849 palabras) Publicado: 26 de enero de 2011
EMPRESAS CHAC- MOL S.A DE C.V
Empresas Chac- Mol es una compañía que se dedica a la fabricación de cerámica y artesanías mexicanas con su sede matriz en Cancun Quintana Roo aparte de su sede matriz cuenta con otras sedes o empresas en diferentes partes de la republica como en Guadalajara ciudad de Mexico, Monterrey, y en Ciudad Juarez esta empresa tiene veinte años de existencia y esuna de las mas solidas del país. Chac- Mol Nace en cancun hace ya viente años y empezó como un puesto de mercado y ha crecido a un nivel extraordinario.
MISION
La misión de Chac-Mol es la de llevar en alto la artesanía y cerámica mexicana para beneficio de nuestro cliente y llevar en alto la tradición de la cerámica en mexico. Para esta empresa sus empleados, sus proveedores y sobre todo susclientes es lo mas importante; los productos que se fabrican en esta compañía van desde vasijas hasta figurillas de la mas alta calidad para satisfacción del cliente.
VISION
La visión de Chac-Mol es de expanderse por varias partes de la republica y por Estados Unidos también expanderse por latinoamerica es un plan a largo plazo de esta empresa otro plan visionario es el de crear su propiadistribuidora de material y no depender de proveedores.
VALORES
Los valores de Chac- Mol van desde un sentido alto de patrotismo respeto entre los mismos empleados honestidad responsabilidad que los empleados traten de Innovar en el producto que los empleados tengan comunicación directa con los empleados que los empleados tengan integridad y lealtad a la empresa que los empleados demuestrenexcelencia en su trabajo.

Chac- Mol es una empresa que en los últimos dos años ha arrastrado varios problemas lo que refleja su misión y visión se ha caído con el paso del tiempo los dueños y socios están un poco alarmados con esto por que el desempeño de los empleados ha bajado poco y eso repercute en las ganancias de la empresa por otro lado todas las empresas están divididas no hay uniónlos de cancun están con su modo los de monterrey tienen otro modo los socios y dueños quieren cambiar esto que todas las diferentes sedes de Chac-Mol no tengan diferencias que todos estén unidos por el bien de la empresa y eso reflejarlo para el bien del país un nacionalismo que se refleje tanto en esta empresa como en el país que todos los mexicanos estén unidos por una vez en la historia; paraesto este grupo de dueños y socios contrataron a un grupo de expertos especializados en comportamiento organizacional que ideara un plan o una serie de pasos pasos para solucionar este problemota: como unir a los regios con los chilangos o a los chihuahuenses con los regios o a los chilangos con los tapatíos era una tarea tiatanica pero No imposible para esto el grupo de expertos que contrato laempresa Chac-Mol eran especializados en varias ramas del comportamiento por ejemplo el Psicologo, el Psicologo social, el sociólogo, y por ultimo el antropólogo todos ellos se propusieron a crear unión entre los empleados de las diferentes empresas la solución era crear un manual para los administradores del como llevar o crear una especie de unión entre los empleados En las siguientespaginas vendrán saliendo diferentes temas en cuanto a como comportarse dentro de la empresa, la imagen que un líder debe tener y los diferentes tipos de liderazgos, como también aprenderá a como tratar con los subordinaros, porque recuerde que un trabajador contento es un factor muy importante en el excito de la empresa y es el mas difícil de controlar ya que no es una maquina y no se le habla connúmeros fríos y exactos, las personas son diferentes y es por eso que hay que saber tratar a cada una de ellas diferente. Además aprenderá a controlar y formar a grupos de trabajo y también como tratar con ellos.
También se mencionaran las maneras de transmitir culturas a la organización y todas las ventajas que esto tiene, así como formas y estrategias para implementar culturas dentro de su...
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