Empresas Competidoras Grupo Antena3
Páginas: 29 (7035 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
EMPRESAS COMPETIDORAS
Es muy importante para la empresa conocer los competidores, ya que al tener un punto de referencia se pueden mejorar sustancialmente algunos aspectos en los que nos encontrábamos en notable desventaja.
Muchas veces al emprender una idea de empresa pensamos en cómo satisfacer al cliente, cómo hacer para vender más, cómo conseguiremos recursos, etc., y dejamos a un ladoun factor muy importante que es el de determinar quienes son nuestros competidores,cómo actúan y cuáles son sus características.
Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Esto con el fin de determinar en qué seaventaja a algunas y en qué nos encontramos rezagados con respecto a otras.
Por tal razón al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir, determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de “robar” clientes potenciales a la compañía.
El grupo antena 3, a través de sus distintas líneas de negocio, está presente en los medios de comunicación más relevantes: la televisión,la radio, el cine, internet y la publicidad.
Antena 3 se mantiene como uno de los principales operadores audiovisuales pese a la creciente competitividad en el sector. Uno de los factores de este éxito se debe a la puesta en marcha de la estrategia 3.0, que impulsa la gestión integral y única de los contenidos que genera Antena 3 para su difusión en los tres canales ( Antena 3 tv, Neox y Nova) yen las tres principales pantallas ( televisión, internet y móvil)
Uniprex, la filial de radio del Grupo, ha presentado un año más un ejercicio récord y lo ha hecho en el año en el que Onda Cero celebra su 20 aniversario. Las dos grandes ofertas radiofónicas del Grupo Antena 3 han logrado unos excelentes resultados, han mejorado sus cifras globales de audiencia y han conseguido afianzarse en elpanorama radiofónico español con una programación sólida y con unos contenidos atractivos para los oyentes. Onda Cero, que ha cerrado el año 2010 con 2.323.000 oyentes, es por tercer año consecutivo la cadena con mayor incremento de audiencia de la radio comercial y mantiene su segundo puesto en el ranking. Europa FM ha sumado 282.000 nuevos oyentes y refuerza su posición entre las cadenas musicalesmás escuchadas
La actual revolución tecnológica está modificando profundamente los hábitos del consumo audiovisual. Estar allí donde se encuentra el espectador, independientemente del momento o del soporte que utilice, hace necesaria la creación y distribución de contenidos tanto para televisión, como para el resto de las plataformas. Integrar significa también saber aprovechar las ventajasinherentes de cada uno de ellos para que se retroalimenten entre sí.
ANTENA 3 es la primera televisión que ha sabido unir estratégicamente sus tres cadenas para crear una Familia de Canales que ha conseguido en 2009 situarse como la oferta privada líder en audiencia, pese al contexto tan difícil en el que se ha desarrollado el mercado audiovisual en 2009.
ANTENA 3 se ha convertido en un Grupo decomunicación multiplataforma con cada vez más contenidos producidos para su explotación en todas las pantallas, estableciendo sinergias entre los tres canales y las tres pantallas.
La incorporación a la parrilla de nuevos formatos, el auge experimentado por las series y tv movies, que se han erigido como productos de moda, y la variada y amplia oferta informativa y cinematográfica, son los pilaresfundamentales de la programación de ANTENA 3 TV. Una programación pensada para todos los espectadores, que ha conseguido atraer también a los públicos más interesantes desde el punto de vista comercial.
A continuación se van a describir los principales competidores de ANTENA 3 televisión:
PRISA TV
PRISA TELEVISIÓN es el holding audiovisual del GRUPO PRISA, propietario de la plataforma de...
Es muy importante para la empresa conocer los competidores, ya que al tener un punto de referencia se pueden mejorar sustancialmente algunos aspectos en los que nos encontrábamos en notable desventaja.
Muchas veces al emprender una idea de empresa pensamos en cómo satisfacer al cliente, cómo hacer para vender más, cómo conseguiremos recursos, etc., y dejamos a un ladoun factor muy importante que es el de determinar quienes son nuestros competidores,cómo actúan y cuáles son sus características.
Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Esto con el fin de determinar en qué seaventaja a algunas y en qué nos encontramos rezagados con respecto a otras.
Por tal razón al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir, determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de “robar” clientes potenciales a la compañía.
El grupo antena 3, a través de sus distintas líneas de negocio, está presente en los medios de comunicación más relevantes: la televisión,la radio, el cine, internet y la publicidad.
Antena 3 se mantiene como uno de los principales operadores audiovisuales pese a la creciente competitividad en el sector. Uno de los factores de este éxito se debe a la puesta en marcha de la estrategia 3.0, que impulsa la gestión integral y única de los contenidos que genera Antena 3 para su difusión en los tres canales ( Antena 3 tv, Neox y Nova) yen las tres principales pantallas ( televisión, internet y móvil)
Uniprex, la filial de radio del Grupo, ha presentado un año más un ejercicio récord y lo ha hecho en el año en el que Onda Cero celebra su 20 aniversario. Las dos grandes ofertas radiofónicas del Grupo Antena 3 han logrado unos excelentes resultados, han mejorado sus cifras globales de audiencia y han conseguido afianzarse en elpanorama radiofónico español con una programación sólida y con unos contenidos atractivos para los oyentes. Onda Cero, que ha cerrado el año 2010 con 2.323.000 oyentes, es por tercer año consecutivo la cadena con mayor incremento de audiencia de la radio comercial y mantiene su segundo puesto en el ranking. Europa FM ha sumado 282.000 nuevos oyentes y refuerza su posición entre las cadenas musicalesmás escuchadas
La actual revolución tecnológica está modificando profundamente los hábitos del consumo audiovisual. Estar allí donde se encuentra el espectador, independientemente del momento o del soporte que utilice, hace necesaria la creación y distribución de contenidos tanto para televisión, como para el resto de las plataformas. Integrar significa también saber aprovechar las ventajasinherentes de cada uno de ellos para que se retroalimenten entre sí.
ANTENA 3 es la primera televisión que ha sabido unir estratégicamente sus tres cadenas para crear una Familia de Canales que ha conseguido en 2009 situarse como la oferta privada líder en audiencia, pese al contexto tan difícil en el que se ha desarrollado el mercado audiovisual en 2009.
ANTENA 3 se ha convertido en un Grupo decomunicación multiplataforma con cada vez más contenidos producidos para su explotación en todas las pantallas, estableciendo sinergias entre los tres canales y las tres pantallas.
La incorporación a la parrilla de nuevos formatos, el auge experimentado por las series y tv movies, que se han erigido como productos de moda, y la variada y amplia oferta informativa y cinematográfica, son los pilaresfundamentales de la programación de ANTENA 3 TV. Una programación pensada para todos los espectadores, que ha conseguido atraer también a los públicos más interesantes desde el punto de vista comercial.
A continuación se van a describir los principales competidores de ANTENA 3 televisión:
PRISA TV
PRISA TELEVISIÓN es el holding audiovisual del GRUPO PRISA, propietario de la plataforma de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.