Empresas competidoras

PRIMER TRABAJO A DISTANCIA

Nombre Organización: MUEBLES “SAN ANTONIO”
Actividad Económica: Comercialización y distribución de muebles de madera

1. Realice un análisis basado en el modelo de las cinco fuerzas de Poder, enfocado a la organización donde usted trabaja o tiene acceso a la información. Tome en cuenta cada uno de los factores de análisis.

1.- La Rivalidad entre empresascompetidoras.

* Muebles “San Antonio”; tiene presente que en todo mercado existe competencia por lo cual la experiencia en la fabricación de muebles para el hogar, oficinas, centro educativos, etc., va mejorando diariamente, para la empresa el tener la Certificación ISO 9001-2000 como SGC es tener a nuestro favor requisitos legales ampliamente reconocidos, además de la mano de obra, Muebles“San Antonio” cuenta con una mayor estabilidad de la mano de obra (contratación por horas, personal indefinido), Planificación y control de los recursos de manufactura, con esto la empresa esta en el mercado ya mas de 25 años siendo una de la mejores empresas madereras del país, la empresa cuenta con estrategias, bien planteadas y con buenos resultados para lograr sobresalir internacionalmente por lagran calidad y acogida de los productos.

2.- La entrada Potencial de competidores nuevos.

Esta claro que va existir siempre nuevos competidores en el mercado pero Muebles “San Antonio” a sabido sobrellevar dicha acción, por lo que siempre busca formas y maneras para satisfacer a sus clientes. La empresa tiene amplia tecnología, maquinaria importada, por lo que el producto terminado no escomparable a ningún otro en el mercado, sus precios son convenientes, manejables al bolsillo del cliente.

* Aprovechar el financiamiento del CNCF para capacitación (tomar cursos relacionados con nuestra actividad, y así mejorar el trabajo realizado.
* Cubrir la demanda insatisfecha
* Satisfacción del cliente por actitud hacia la calidad del producto
* Satisfacción clientesciudad Quito 90,45 %
* Satisfacción clientes de todo el país 85,00 %

3.- El desarrollo potencial de productos sustituidos.

La gran variedad de muebles, que ofrece la empresa están elaborados de 100% madera, por lo que nuestra mercadería es de una excelente calidad y un gran porcentaje de empresas no ofrecen el 100% madera, por lo que el productoterminado no le va dar los mismos resultados que con un terminado al máximo de madera.

4.- El poder de negociación de los proveedores.

En cuanto a los proveedores, Muebles “San Antonio” cuenta con alrededor de 120 proveedores, existe un departamento especifico para el trato de proveedores (compras) , el departamento es el de compras, en este departamento negocian el vencimiento de pagos , loscuales están a favor de nuestras necesidades, por lo que en este aspecto nos caracterizamos por el pago puntual , y así tener un mejor rendimiento entre PROVEEDOR – MUEBLES “ SAN ANTONIO”

5.- El poder de negociación de los consumidores.

Nuestra cartera de clientes es satisfactoria manejamos un crédito especial para cada uno de ellos, estos créditos son acordados con cada cliente y se lo manejadirectamente en el departamento de VENTAS, nuestros clientes son satisfechos de la forma en que manejos nuestro forma de cobro, siempre tenemos abierto cualquier posibilidad de variación escuchando las sugerencias de nuestros consumidores, para satisfacer sus necesidades.

2. Aplique la Matriz del Factor Externo (EFE) para la misma organización. Realice el gráfico, interprete y explique losresultados.

3. Aplique la Matriz del Factor Externo (EFE) para su vida se en el campo labora o en el plano estudiantil. Realice el gráfico, interprete y explique los resultados.

4. Aplique dos Matrices de Perfil Competitivo (MPC), una a la organización seleccionada para su estudio y otra en relación a su vida laboral o como estudiante. En la MPC aplicada a la organización debe...