empresas constructoras

Asociación Universidad Privada San Juan Bautista
Año De La Inversión Para El Desarrollo Rural Y La Seguridad Alimentaria

FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACION
DE NEGOCIOS
TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA
CONSTRUCTORA GH PEREZ S.A.C





PRESENTADO POR
ESCALANTE PEREZ JERSON

PROFESOR:
ALEXANDER A. MUÑANTE CAHUA

CURSO:COMPUTACION







ICA – PERU
2013











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LIDER EN LA CONSTRUCCION


































DEDICATORIA
A mi madre aunque ya no esté a mi lado para disfrutar de mis logros seguirá siendo mi luz para cumplir más retos siempre hare que este orgullosa de mi este donde este gracias.
Jerson, Escalante, PérezINTRODUCCION
CONSTRUCTORA GH PEREZ S.A.C debe adaptarse a los cambios de requerimientos actuales en los aspectos de gestión humana. Los desafíos que surgen concernientes al talento humano sugieren retos que debe enfrentar la organización para que no se vea afectada su acometividad en el entorno la organización no tiene como meta solamente adecuarse a los requerimientos de la globalización sinoque también constituye un elemento esencial su gestión humana para el logro de objetivos organizacionales y de los objetivos particulares de cada uno de los miembros que hacen parte de ella. La creciente diversidad de la fuerza laboral suscita la creación de un área dedicada a la planeación estratégica del talento humano.
Se requiere de un área que este en capacidad de desempeñar funcionesbásicas tendientes a proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla dentro de la organización. Lo anterior se logra atravesó de la planeación estratégica del capital humano, a través de procedimientos como el reclutamiento , el cual contribuye a resolver necesidades de requerimiento de personal, permitiendo tener un grupo de candidatos que se sometan a un proceso de selección y por medio deeso se escoge al candidato ideal para cubrir necesidades para los recursos humanos. Luego de los procesos de reclutamiento y la selección se debe dar la contratación de personal seleccionado para lo cual es necesario que el candidato entregue la documentación personal así se da inicio a los trámites legales para que sea vinculado.
La empresa tiene contemplado además de un salario que se le da acada uno de sus empleados por su trabajo, bonificaciones, suministración de alimentación, vivienda, transporte y recursos de capacitación, lo cual aportar el bienestar laboral y personal de los empleados, generando un sentido de organización y evitar la rotación y deserción. Finalmente se realiza evaluaciones de desempeño para cada uno de los miembros de la organización, tanto en el área técnicaadministrativa lo permite identificar la forma en cada empleado cumple con sus responsabilidades y funciones, además de identificar aspectos y fortalezas de mejorar.





CAPITULO I
OBJETIVOS
1.1.- OBJETIVO GENERAL
Diseñar la estructura de un área de gestión del talento humano al interior de la CONSTRUTORA GH PEREZ S.A.C
1.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar la situación actual deCONSTRUCTORA GHZ PÉREZ S.A.C en cuantos los procesos de gestión humana que se llevan a cabo.
Identificar las funciones y escribir procesos de admisión aplicación desarrollo mantenimiento y monitoreo de personas y monitoreo de personas desde el departamento de gestión de talento de
LA CONSTRUCTORA GHPÉREZ S.A.C
Diseñar instrumentos de control y de información para cada uno de los procesos se gestióndel talento humano con el fin de cualificar el área de gestión del talento humano.
1.3.- PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA CONSTRUCTORA GH PEREZ S.A.C
La empresa se dedica a la construcción de obras de urbanismo edificaciones y obras civiles.
CONSTRUCTORA GH PEREZ S.A.C Es una empresa que busca satisfacer las expectativas de los clientes por la razón que se garantiza servicios en condiciones de...