Empresas consultoras de ingenieria

Tendencias en la consultoría para la ingeniería de grandes proyectos
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Trends in Consulting Engineering for Major Projects
Recibido 3 de abril de 2009. aprobado 21 de abril de 2008.

Alvaro Torres Macías
Ph.D. Profesor Titular, Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, Facultad de Ingeniería, Utiiversidad de los Andes. Bogotá D.C, Colombia. atorres@uniandes.edu.CO S

PALABRAS CLAVESIngeniería de consulta, competencia, conocimiento, construcción, contratos, mercado, firmas de Jngenieria, manejo del riesgo, proyectos de ingeniería.

RESUMEN La ingeniería en Colombia y en el mundo está transformándose no sólo en la integración y cada vez más amplia y efectiva utilización de las tecnologías informáticas sino también en la forma como se contrata e interactúa con las entidadespropietarias de las obras y los constructores y supervisores de construcción. Las tecnologías informáticas tales como los sistemas CAD, bases de datos, modelación computacional, visualización, etc., fueron el reto más importante de la consultoría en los años 90, puede decirse que está siendo superado exitosamente en nuestro pais y que la consultoría hace un uso importante y cada vez más intenso deellas. Ahora, el impulso a las formas no tradicionales de contratación de las obras de ingeniería, tales como concesiones, diseño-construcción, diseño-construcción-mantenimiento, gerencia de proyectos, etc., imponen al ingeniero consultor, diseñador e Interventor, nuevos retos y oportunidades. Se requiere entonces que la consultoria en ingeniería se enfoque y administre de manera que se obtengan losbeneficios de las ventajas que aparecen y se reduzcan las amenazas impuestas- Aunque puede decirse que el momento por el que pasa ia ingeniería es bueno en general, para el éxito en la consultoría se requiere de nuevas habilidades para enfocarse en los cada vez más reducidos márgenes, la mayor competencia local y global, el cada vez más escaso y limitado recurso humano experimentado, la necesidadde involucrar y capacitar nuevos ingenieros, competir en el mercado laboral y los mayores costos en la actividad, así como en la adecuada gestión de los nuevos riesgos. En este artículo se presentan de manera general las formas de contratación de las obras de ingeniería y su impacto sobre la actividad específica de la consultoría en la ingeniería, centrada en las actividades de diseño ysupervisión. Se analiza el impacto sobre los aspectos técnicos, económicos y especialmente sobre los riesgos involucrados. También, se muestran las oportunidades para las firmas de diseño en ingeniería que se enfoquen en su preparación adecuada a los nuevos retos que impone la forma como la ingeniería de las grandes obras está evolucionando en el país y en el mundo-

#17 revista de ingeniería. Universidad delos Andes Bogota, Colombia, rev.ing. ISSN. 0111-4993. Mayo de 2008

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KEY WORDS Consulting engineering, construction, engineering projects, engineering contracts, engineering market, engineering competency, engineering knowledge, project risk management, engineering firms.
ABSTRACT

Engineering activity is undergoing a major transformation worldwide and in Colombia, not only related tointegration but also into the intensive use of Information technologies. So, engineering firms are considering large transformations in the way they carried out their business and how they interact with owner entities and construction builders and supervisors. Computer technologies such as CAD systems, databases, computer modeling, visualization, etc. were the most important challenge of consultingengineering in the decade ofthe nineties and it is possible to say that is being successfully overcome in our country and that every day its use is more important and intense. Now, the impulse to non-traditional contract engineering projects, such as concessions, designbuild, design-build-maintenance, project management, etc., are imposing new challenges and opportunities to consultants, and design...