empresas Cooperativas

1. Decir con dos o tres líneas que es el IDECOOP.
- El Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP) Institución destinada a fomentar el sistema cooperativista en la República Dominicana, proveyendo lo necesario para facilitar la organización y funcionamiento de todo tipo de sociedades cooperativas.
- Institución destinada a fomentar el sistema cooperativista en la RepúblicaDominicana, proveyendo lo necesario para facilitar la organización y funcionamiento de todo tipo de sociedades cooperativas.
2. ¿Qué es una Federación de Cooperativas? Señale una en R.D.
Una federación de cooperativas es una organización en la cual todos, o al menos una gran parte de sus miembros son cooperativas. Una federación de cooperativas puede implicar varias concepciones:
Una organizaciónempresarial que agrupa diferentes cooperativas a un nivel regional, nacional o internacional y cuyo fin es la representación y defensa de los intereses de las cooperativas asociadas. La Alianza Cooperativa Internacional es un ejemplo.
Una cooperativa de segundo grado, es decir, una unión de varias cooperativas realizada con el fin de ofrecerse una serie de servicios a ellas mismas. Por ejemplo, unacooperativa que preste servicio financiero formado entre varias cooperativas, obedecería a este criterio. Ejemplo: Federación Regional de Cooperativas del Cibao.
3. ¿Qué es una Confederación de cooperativas?
Confederación de cooperativas es una organización autónoma, no gubernamental y sin fines de lucro, concebida como un observatorio y consultora especializada del desarrollo para las cooperativasde la región. Ejemplo: Consejo Nacional de Cooperativas
4. ¿Qué es AIRAC?
En el año 1983 la Agencia para el Desarrollo internacional concibió y diseñó un programa piloto original conocido como Proyecto Movilización de Ahorros Rurales (PMAR), que contó con el decidido apoyo del Banco Central de la República Dominicana, el cual tenía como propósito a largo plazo, entre otros, el de ayudar a loshabitantes de los pueblos y zonas rurales del país a tener acceso a servicios financieros completos, que hasta esa fecha no tenían o eran escasos. Cuatro años, de constantes esfuerzos y entusiasmo, en el PMAR, abrieron la posibilidad de un segundo programa que luego se denominó Programa de Servicios Financieros Rurales (PSFR). Los resultados logrados evidenciaron la necesidad de formar unainstitución compuesta por las cooperativas fortalecidas y /o creadas por los Programas, que tuviera como meta albergar en su seno a todas las instituciones que, sin tener como objetivo un beneficio pecuniario, se dediquen a proveer servicios de ahorros y/ o préstamos. Es así como AIRAC inicia sus actividades, en 1992 con la confianza que le inyectaron sus predecesores y la calidad de los recursos humanosque le ofrecerán asistencia técnica, como factores decisivos para impulsar su desarrollo.
Unidad 4. Estructura organizacional y Funcional de las empresas coope

ADMINISTRACIÓN DE LA COOPERATIVA
Toda empresa para poder desarrollar bien sus actividades y lograr los fines que persigue, debe organizar sus recursos humanos y materiales bajo dos aspectos:
1- En forma adecuada: es decir organizarías demodo que cada uno de estos recursos cumpla una función y contribuya a lograr el objetivo que se busca.
2- Bajo una dirección: que se encargue de planificar y coordinar las diferentes actividades que se desarrollan en la empresa.
La Cooperativa organiza sus recursos en forma colectiva con la participación de todos los socios y con igualdad de derechos y obligaciones.
Todas las actividades que sedesarrollan en ella, son dirigidas, coordinadas y controladas por los socios a través de organismos y cargos que tienen funciones específicas.
Por esta razón, decimos que la administración de la Cooperativa es DEMOCRÁTICA.
ORGANISMOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Los organismos de Dirección que conforman la estructura básica de una Cooperativa son:
-La Asamblea General de Socios.
-El Concejo de...