Empresas de Base Tecnológica

Páginas: 61 (15019 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2014
INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Universidad Nacional de Colombia
revinnova_bog@unal.edu.co

ISSN (Versión impresa): 0121-5051
COLOMBIA

2007
María Eugenia Morales Rubiano / Óscar F. Castellanos Domínguez
ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS PYME DE BASE
TECNOLÓGICA A PARTIR DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICA
INNOVAR. Revista de CienciasAdministrativas y Sociales, enero-junio, año/vol. 17,
número 029
Universidad Nacional de Colombia
Bogotá, Colombia
pp. 115-136

Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

Estrategias para el fortalecimiento
de las Pyme de base tecnológica a partir

del enfoque de competitividad sistémica
MaríaEugenia Morales Rubiano* & Óscar F. Castellanos Domínguez**
resumen
Este artículo presenta algunas estrategias para el fortalecimiento de sectores de base tecnológica como la biotecnología, la electrónica y el software, que son generalmente abordados en contextos locales por pequeñas y medianas empresas, Pyme. A partir del
análisis conceptual de las empresas de base tecnológica (EBT), del enfoquede competitividad sistémica y de un trabajo de campo
en quince empresas de los sectores antes mencionados, se pretende aportar en el entendimiento y mejor desempeño de las EBT
en países con economías emergentes como los de la región. Los resultados de la investigación evidencian la necesidad de articular
esfuerzos de la academia, el Estado y el sector privado, con el ánimo de superar lasdeficiencias en gestión encontradas y entender
que la competitividad es una responsabilidad de todos.

This article presents some strategies for strengthening base technology sectors such as biotechnology, electronics and software,
which are usually approached within local contexts by small- and medium-scale companies (PYME). A conceptual analysis of base
technology companies (BTC), using a systemiccompetitiveness approach and field-work in fifteen companies from the previously-mentioned sectors, was used in an attempt to contribute towards understanding BTC and their better performance in countries
having emergent economies, such as those of the Andean region. The results of the investigation revealed the need for coordinating
academic, state and private sector efforts aimed at overcomingdeficiencies found in management and understanding that competitiveness is everyone’s responsibility.
K e y w o r d s : small- and medium-sized companies (PYMEs), base technology company, knowledge (know-how) management,
systemic competitiveness, emergent economy, strategy.

résumé
Stratégies pour le renforcement des PME à contenu technologique, à partir de
l’approche de compétitivité systémique
Cet article présente des stratégies pour le renforcement des secteurs à contenu technologique, tels que la biotechnologie,
l’électronique et le logiciel, lesquels sont généralement abordés dans les contextes locaux par des petites et moyennes entreprises
(PME). A partir de l’analyse conceptuelle des entreprises à contenu technologique (EBT, sigle en espagnol), de l’approche de compétitivitésystémique et d’un travail de terrain avec 15 entreprises de ces secteurs, l’étude se propose de contribuer à une meilleure
connaissance et performance des EBT dans des pays aux économies émergentes, tels que ceux de la région. Les résultats de la
recherche mettent en évidence qu’il est nécessaire d’articuler les efforts de l’académie, de l’État et du secteur privé afin de corriger
les défautsrencontrés au niveau de la gestion et de faire comprendre que la compétitivité est une responsabilité de tous.
M o t s c l é : PME, entreprises à contenu technologique, gestion de la connaissance, compétitivité systémique, économies émergentes, stratégie.

* Administradora de Empresas, Magíster en
Administración, Universidad Nacional de
Colombia. Profesora de tiempo completo
de la...
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