Empresas De Outsourcing
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2015
Empresas de Outsourcing
Su función es mover o destinar los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato, y pueden contratar sólo al personal.De esta forma, la compañía subcontratada desarrollará actividades en nombre de la primera, representa la oportunidad de dejar en manos de compañías expertas la administración y el manejo eficiente yefectivo de los procesos que no están ligados directamente con la naturaleza del negocio y que, permite reducir costos y reorientar los recursos internos e influir de manera significativa en sunivel de competitividad.
Personas Head-hunters
La función principal del head-hunter es la de encontrar el mejor candidato para un puesto directivo, buscándolo directamente en el mismo mercado laboraly habitualmente en las empresas de la competencia. Las consultoras en las que suelen trabajar disponen de ficheros con los currículos de profesionales, tanto españoles como extranjeros, paralocalizar rápidamente posibles candidatos o fuentes de información. Los consultores conocen a la perfección el mercado de recursos humanos y suelen tener buenas relaciones con el mundo de los negocios. Lamayoría de los head-hunters suele coincidir en sus métodos de actuación, pero no todas las consultoras trabajan de la misma manera, algunas son mas directas y agresivas que otras.
Su labor es tanética como no lo es ya que pensamos que por un lado esta bien que se reconozca el conocimiento a mayor experiencia de estas personas pero por que solo dar oportunidad a personas seleccionadas y porque no a todas siendo que todas pueden ser capaces de desarrollar las mismas actividades.
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS Nº3
Materia: AdministraciónProfesor: Marco Oswaldo Reyes de Santillana
Integrantes:
Barbosa Cabrera Brenda Gabriela
Guevara Vázquez Sharon Roció
Juárez Urbano Rosa Isela
Beristaín Limón Ximena Guadalupe
Grupo: 6º “A-A...
Su función es mover o destinar los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato, y pueden contratar sólo al personal.De esta forma, la compañía subcontratada desarrollará actividades en nombre de la primera, representa la oportunidad de dejar en manos de compañías expertas la administración y el manejo eficiente yefectivo de los procesos que no están ligados directamente con la naturaleza del negocio y que, permite reducir costos y reorientar los recursos internos e influir de manera significativa en sunivel de competitividad.
Personas Head-hunters
La función principal del head-hunter es la de encontrar el mejor candidato para un puesto directivo, buscándolo directamente en el mismo mercado laboraly habitualmente en las empresas de la competencia. Las consultoras en las que suelen trabajar disponen de ficheros con los currículos de profesionales, tanto españoles como extranjeros, paralocalizar rápidamente posibles candidatos o fuentes de información. Los consultores conocen a la perfección el mercado de recursos humanos y suelen tener buenas relaciones con el mundo de los negocios. Lamayoría de los head-hunters suele coincidir en sus métodos de actuación, pero no todas las consultoras trabajan de la misma manera, algunas son mas directas y agresivas que otras.
Su labor es tanética como no lo es ya que pensamos que por un lado esta bien que se reconozca el conocimiento a mayor experiencia de estas personas pero por que solo dar oportunidad a personas seleccionadas y porque no a todas siendo que todas pueden ser capaces de desarrollar las mismas actividades.
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS Nº3
Materia: AdministraciónProfesor: Marco Oswaldo Reyes de Santillana
Integrantes:
Barbosa Cabrera Brenda Gabriela
Guevara Vázquez Sharon Roció
Juárez Urbano Rosa Isela
Beristaín Limón Ximena Guadalupe
Grupo: 6º “A-A...
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