EMPRESAS DE TORTAS

Misión:
La empresa DULCES FRAYMAR, C.A., ofrece a su distinguida clientela una gama de tortas caseras, elaboradas de manera artesanal, comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, superando sus expectativas y brindando productos de alta calidad y obtener una alta rentabilidad para asegurar el crecimiento de la empresa.
Visión:
La empresa DULCES FRAYMAR, C.A., será unaempresa líder en ventas de tortas caseras en el mercado, logrando a su vez un posicionamiento significativo en la mente del consumidor, con una imagen de calidad y eficiencia, con políticas de mejoramiento continuo, en la capacitación y desarrollo del personal.
Valores:
• Orientación al logro

• Trabajo en equipo

• Servicio y atención al cliente





Política de la empresaDULCES FRAYMAR, C.A.,
 la empresa DULCES FRAYMAR, C.A., tendrá un turno de 9:00 am a 5:00 pm, de lunes a sábado , en temporadas decembrinas tendrá un horario de 8:00 am a 7:00 pm en horario corrido incluye los domingos. Con dos días de descanso para sus empleados y una hora de almuerzo.
 Esta empresa será atendida por sus propios dueños, quienes usaran uniformes respectivamente.
 Lasactividades diarias son rotadas entre sus socios.
 La empresa constara con un total de 5 empleados incluyendo a los accionistas.
 La empresa solo venderá los productos estipulados en el acta constitutiva.

Medio ambiente interno de la organización
Este medio ambiente en conjunto cambiante y nunca esta estático por lo cual es necesario que la organización dedique tiempo necesario para proveeresos cambios internos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que adoptar en el mercado. Se refiere a todo lo que está dentro de la organización, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional.
 Personas que toman y ejecutan decisiones: las personas son la parte más importante de la organización y van a ser las responsablesde todas las fases que compones la estructura de la empresa, tanto de nivel operativo, control de calidad, administración y control contable.
 Recursos : son los elementos materiales necesarios para el funcionamiento de la empresa, por ejemplo el recursos físicos, financieros, entre otros los cuales se deben garantizar en un determinado momento la posible escasez y se detenga la producción.
Conocimiento tecnológico: es el conocimiento necesario para producir bienes y servicios. En este caso se establece el uso de aquivos y maquinarias modernas, que permiten hacer el trabajo mucho más rápido y eficiente.
 Conocimiento administrativo: es el requerido para poner en funcionamiento y posteriormente desarrollar a una organización, de manera eficaz.
Estudio del Mercado :
Actualmenteel país está pasando por una etapa de desarrollos de nuevos proyectos y esto ha traído como consecuencia la recesión entre otros sectores de la economía es por ello que, la empresa DULCES FRAYMAR, C.A., entra en el mercado y nace de la idea de formación de emprendedores, para ofrecer a la venta las tortas caseras, por lo que es una excelente alternativa para quienes quieren comenzar una pequeñaempresa con muy baja inversión y desde el mismo hogar. Existen cientos de recetas sobre distintos tipos de tortas desde la más común hasta lo más exóticas.
Una posibilidad, es la de especializarse en la comercialización al mayor y detal de las tortas caseras, utilizando materiales de primera calidad. Pero en este caso es importante garantizarle al consumidor que los componentes utilizados sonrealmente de calidad, ya que los mismos son nuestra fuente de ingreso.
Es muy importante la presentación, para darle a las tortas un aspecto delicado y artesanal, de manera que entre por los ojos.
Identificación del Producto o Servicio:
La mayoría de las tortas son utilizadas y reconocidas en diversas ocasiones como: Matrimonios, 15 años, bautizos, cumpleaños, babi shower y otras fechas...