Empresas De A Y B

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO I
Trabajo Semestral: ELABORACIÓN DE MANUAL DE PERSONAL
I. Portada que debe incluir los siguientes elementos:
• Nombre de la institución de estudio
• Licenciatura• Nombre del trabajo
• Nombre del alumno
• Nombre del profesor responsable
• Lugar y fecha
II. Lista de contenidos (al finalizar será el índice)
III. Introducción (importancia del personal en unaorganización, definición de lo que es un manual de personal, breve reseña de la organización)
IV. Identificación de la Organización (punto 2)
V. Filosofía de la organización (punto 3)
VI. Código deconducta (punto 4 )
VII. Reglamento (punto 5 )
VIII. Organización y procedimientos (punto 6 y )
IX. Analisis de puestos (punto 8)
X. Propuesta (punto 9)
XI. Conclusiones
XII.
1ra. Fase:
1.Elegir una organización pequeña, real: platicar con el directivo o propietario para solicitar autorización y en su momento información para la realización del trabajo.
2. Elaborar hoja deidentificación que debe contener:
A) Nombre de la organización
B) Giro de actividad
C) Ubicación física: pequeño plano, dirección y fotografía (una página)
D) Instalaciones: pequeño croquis (una página)
E)Lema (si no lo tiene debe definirlo el directivo con el apoyo de ustedes)
F) Logotipo (5 x 5 o proporcional, si no lo tienen deben pedirlo al directivo para que lo defina)
Entrega: 1er. parcial2da. Fase:
3. Definir:
• MISIÓN: es la defiición de la organización, así como la manera como pretende lograr y consolidar las razones de su existencia. Identifica los clientes a los que quiere serviry los productos que desea ofrecer.
• VISIÓN: es un conjunto de ideas generales de o que una empresa quiere y espera ver en el futuro (la deben definir los directivos)
• VALORES: son juicioséticos sobre situaciones a las cuales la organización se siente mas inclinada por su grado de utilidad y en congruencia con su misión y visión (los deben definir los directivos)

4. Elaborar un...