Empresas En Declive

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EMPRESAS EN DECLIVE
El modelo de ciclo de vida de la industria marca la evolución natural desde la fase de madurez a la de declive. La transacción desde la madures al declive no siempre esfácil de detectar puesto que, en general, se manifiesta a través de cambio cualitativos en las características de la industria que no siempre son claros.
Características:
Disminución constante de lademanda, esta tiene características principalmente por los siguientes factores:
1. Gran exceso de capacidad productiva instalada
2. Competencias agresivas de precio
3. Ausencia de cambio tecnológico4. Alta edad media de los recursos físicos y humanos
5. Posible existencia de fuertes barreras de salida
6. Inestabilidad de la oferta
Ajuste de la capacidad depende de:
1. La posibilidad depredecir el declive de la industria, ya que se puede conocer su comportamiento futuro.
2. Las barreras de salida, que impiden la reducción de la capacidad de la industria, principalmente por lapresencia de activos especializados.
3. Las estrategias de las empresas supervivientes, que pueden tomar decisiones individuales o colectivas para reducir la capacidad de la industria.
Naturaleza de lademanda:
1. Existencia de Segmentos mas atractivos
2. Existencia de nuevas funciones o mercados para el producto
3. Sensibilidad al precio
ESTRATEGIAS PARA INDUSTRIAS EN DECLIVE
Trata deidentificar las posibilidades competitivas que pueden desarrollar las empresas instaladas en la misma para sobrevivir.
Las estrategias a seguir en industrias en declives, pueden ser las mismas que para lasempresas maduras, tanto en el nivel competitivo como corporativo.
Estrategias que pueden ser rentables
LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA: La empresa se orienta a ser la única o una de las pocas que quedenen la industria.
SEGMEMNTACION: Consiste en identificar una parte de la industria que se mantenga, decaiga lentamente.
COSECHA: Se busca maximizar el flojo de efectivo, reduciendo al mínimo las...