empresas familiar

MBA DEF

Asignatura I. Sesión 1. La empresa familiar

Prof. Julio Pindado

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Objetivos de la sesión 1. La empresa familiar
- Conocer y saber delimitar las características de una empresa familiar.
- Saber identificar los problemas a los que se enfrenta una empresa familiar y
tener capacidad para ofrecer recomendaciones para abordar estos problemas.
- Conocer las fortalezas de laempresa familiar y como éstas pueden afectar al
desarrollo de las labores de gestión.
- Conocer las trampas de la empresa familiar para evitar que ésta caiga en ellas.
- Aprender a diseñar el sistema de una empresa familiar, identificando la distinta
tipología de agentes que participa en ella.
- Conocer las razones para profesionalizar la empresa familiar y las vías que
tienen estas empresas paraconseguir este objetivo.
- Saber situar el papel de un directivo no familiar en la empresa familiar.
Trabajo a realizar por el alumno para conseguir los objetivos
Para poder conseguir estos objetivos el alumno deberá realizar el siguiente
trabajo:
1- Antes de la sesión el alumno deberá leer la nota técnica para tenerla presente en el
resto de las sesiones de esta asignatura y del resto delas asignaturas del MBA.
2- Lee el artículo del Anexo y detalla puntos a favor y en contra de trabajar en una
empresa familiar.
3- En función de la posición que usted espera alcanzar en la empresa, reflexione sobre
como lo estudiado en esta nota técnica le puede ayudar en el desarrollo de su carrera
profesional.
Nota Técnica 1. La empresa familiar
1.1. Concepto de Empresa Familiar
Sobre elconcepto de empresa familiar existen multitud de definiciones, pero en
el 2008 se aprobó por las dos principales instituciones internacionales representantes
de la empresa familiar (Grupo Europeo de Empresas Familiares y Family Business
Network) la siguiente definición:
“Una compañía, tenga el tamaño que tenga, es empresa familiar si:
1. La mayoría de los votos son propiedad de la persona opersonas de la familia que
fundó o fundaron la compañía; o, son propiedad de la persona que tiene o ha adquirido
el capital social de la empresa; o son propiedad de sus esposas, padres, hijo(s) o
herederos directos del hijo(s).
2. La mayoría de los votos puede ser directa o indirecta.
3. Al menos un representante de la familia o pariente participa en la gestión o gobierno
de la compañía.
4.A las compañías cotizadas se les aplica la definición de empresa familiar si la
persona que fundó o adquirió la compañía (su capital social), o sus familiares o
descendientes poseen el 25% de los derechos de voto a los que da derecho el capital
social.*
* Nota aclaratoria: Una característica típica de las compañías cotizadas es la
fragmentación de su propiedad. El mayor accionista (o bloquede accionistas) en
muchas ocasiones tiene menos del 50% de los derechos de voto. En dichas compañías
un accionista (o bloque de accionistas) puede ejercer influencia decisiva sobre aspectos
fundamentales de gobierno corporativo sin tener la mayoría de los votos. El punto
cuarto de la definición se refiere a empresas en las que la familia no cuenta con la
mayoría de los votos pero que, a travésde su participación accionarial, puede ejercer
influencia decisiva.”

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Prof. Julio Pindado

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Esta definición ha sido también adoptada por el Instituto de Empresa Familiar en
España por lo que será la que consideraremos nosotros.
Como se puede observar dos son las características de esta definición. La
primera es la propiedadque debe estar en manos de una familia. En términos generales
se requiere mayoría de votos sea de forma directa o indirecta, excepto en las cotizadas
para las que bastaría que fuera el 25%. La segunda es la gestión o gobierno de la
empresa. Basta con que un miembro de la familia participe en la gestión o dirección.
Esta segunda característica es una consecuencia directa de la primera, pues si...