Empresas familiares y sucesión
Páginas: 15 (3735 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
EMPRESAS FAMILIARES Y SUCESIÓN
UNA BOMBA DE TIEMPO!!! EN CUENTA REGRESIVA!!!
UN ENFOQUE PSICO-ECONÓMICO,
Por el Lic. Luis Monsó monsoluis@gmail.com
DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
Las empresas familiares son emprendimientos económicos en donde trabajan una o más familias. Sus integrantes ocupan los distintos puestos, desde los cargos de operarios hasta el director, aunque tambiénsuelen contratarse empleados que no pertenezcan a la familia.
Estos emprendimientos familiares se encuentran en todas partes del mundo y en la mayoría de los países predominan respecto de otros tipos de empresas.
La proporción de empresas familiares oscilan en los diferentes países entre el 60 al 90% del total de empresas, por ejemplo en Argentina representan el 80 %, en EE. UU. el 90%.
Por lotanto representan un desafío frente a la globalización de los grandes intereses económicos mundiales.
Logran en los distintos países un porcentaje alto en la proporción de negocios, en la producción del PBI y son importantes creadoras de fuentes de trabajo, en la argentina dan puestos de trabajo al 70% de la mano de obra ocupada.
DIFERENCIA ENTRE FAMILIA Y EMPRESA
Para iniciar lareflexión en este tema, es necesario delimitar primero las funciones de familia y empresa.
La familia es una institución, cuyas finalidades más importantes son: la reproducción de la especie, la preservación de la vida, el crecimiento de los hijos, el cuidado de la salud, la elaboración de la identidad, la contención frente a las crisis vitales, la protección de las adversidades y el aprendizaje de lavida emocional (manejo de los celos, la rivalidad, los miedos.) y enseñarles a los hijos a lograr algún tipo de éxito laboral o profesional que les permita sobrevivir en esta sociedad cada vez mas competitiva y compleja.
Por otro lado, están las empresas, que son organizaciones cuya finalidad más importante es la productividad y la ganancia económica.
Ambas apuntan a la conservación de laespecie una reproduciendo y dando protección y la otra dando el sostén económico y alimenticio.
Cuando los roles de parentesco y los roles laborales, en la empresa familiar, están bien diferenciados y respetados hay más posibilidades de una convivencia armónica.
Pero es muy común que estos roles se mezclen, convirtiéndose en uno de los tantos factores que genera conflictos dentro de la empresay de la familia.
Algunos autores recomiendan priorizar la familia y otros la empresa. El desafío es mantener una prioridad alternante que mantenga un equilibrio funcional.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Las Empresas familiares tienen ventajas muy importantes, pero también son un campo propicio para el desarrollo constante de conflictos a medida que pasa el tiempo yque conducen a una alta tasa de mortalidad.
Este tipo de empresas tiene fortalezas y debilidades; en general las más importantes son las siguientes características y siempre teniendo en cuenta que a nivel particular se pueden dar otras situaciones:
FORTALEZAS:
Se manifiestan fundamentalmente en las primeras etapas
1. Lealtad entre sus miembros.
2. Confianza mutua.
3. Ideales e interesescomunes de los integrantes.
4. Comunicación permanente.
5. Sacrificio y gran dedicación para lograr el éxito.
6. Alto Nivel de exigencia en carga horaria y productividad.
7. Ocupación laboral de los integrantes de la familia.
8. Bajo costo: salarial, impositivo y previsional.
DEBILIDADES:
La mayoría de estas características se van incrementando con el paso del tiempo
1. Historiapersonal y familiar puesta en juego neuróticamente dentro de la empresa.
2. Celos y rivalidades entre los integrantes.
3. Permisos excesivos para los familiares.
4. Manejo autocrático de la empresa.
5. Lealtad absoluta.
6. Intereses personales en conflicto.
7. Formación de subgrupos por afinidad familiar, que llevan a enfrentamientos internos.
8. Justificación de los errores, visión afectiva....
UNA BOMBA DE TIEMPO!!! EN CUENTA REGRESIVA!!!
UN ENFOQUE PSICO-ECONÓMICO,
Por el Lic. Luis Monsó monsoluis@gmail.com
DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
Las empresas familiares son emprendimientos económicos en donde trabajan una o más familias. Sus integrantes ocupan los distintos puestos, desde los cargos de operarios hasta el director, aunque tambiénsuelen contratarse empleados que no pertenezcan a la familia.
Estos emprendimientos familiares se encuentran en todas partes del mundo y en la mayoría de los países predominan respecto de otros tipos de empresas.
La proporción de empresas familiares oscilan en los diferentes países entre el 60 al 90% del total de empresas, por ejemplo en Argentina representan el 80 %, en EE. UU. el 90%.
Por lotanto representan un desafío frente a la globalización de los grandes intereses económicos mundiales.
Logran en los distintos países un porcentaje alto en la proporción de negocios, en la producción del PBI y son importantes creadoras de fuentes de trabajo, en la argentina dan puestos de trabajo al 70% de la mano de obra ocupada.
DIFERENCIA ENTRE FAMILIA Y EMPRESA
Para iniciar lareflexión en este tema, es necesario delimitar primero las funciones de familia y empresa.
La familia es una institución, cuyas finalidades más importantes son: la reproducción de la especie, la preservación de la vida, el crecimiento de los hijos, el cuidado de la salud, la elaboración de la identidad, la contención frente a las crisis vitales, la protección de las adversidades y el aprendizaje de lavida emocional (manejo de los celos, la rivalidad, los miedos.) y enseñarles a los hijos a lograr algún tipo de éxito laboral o profesional que les permita sobrevivir en esta sociedad cada vez mas competitiva y compleja.
Por otro lado, están las empresas, que son organizaciones cuya finalidad más importante es la productividad y la ganancia económica.
Ambas apuntan a la conservación de laespecie una reproduciendo y dando protección y la otra dando el sostén económico y alimenticio.
Cuando los roles de parentesco y los roles laborales, en la empresa familiar, están bien diferenciados y respetados hay más posibilidades de una convivencia armónica.
Pero es muy común que estos roles se mezclen, convirtiéndose en uno de los tantos factores que genera conflictos dentro de la empresay de la familia.
Algunos autores recomiendan priorizar la familia y otros la empresa. El desafío es mantener una prioridad alternante que mantenga un equilibrio funcional.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Las Empresas familiares tienen ventajas muy importantes, pero también son un campo propicio para el desarrollo constante de conflictos a medida que pasa el tiempo yque conducen a una alta tasa de mortalidad.
Este tipo de empresas tiene fortalezas y debilidades; en general las más importantes son las siguientes características y siempre teniendo en cuenta que a nivel particular se pueden dar otras situaciones:
FORTALEZAS:
Se manifiestan fundamentalmente en las primeras etapas
1. Lealtad entre sus miembros.
2. Confianza mutua.
3. Ideales e interesescomunes de los integrantes.
4. Comunicación permanente.
5. Sacrificio y gran dedicación para lograr el éxito.
6. Alto Nivel de exigencia en carga horaria y productividad.
7. Ocupación laboral de los integrantes de la familia.
8. Bajo costo: salarial, impositivo y previsional.
DEBILIDADES:
La mayoría de estas características se van incrementando con el paso del tiempo
1. Historiapersonal y familiar puesta en juego neuróticamente dentro de la empresa.
2. Celos y rivalidades entre los integrantes.
3. Permisos excesivos para los familiares.
4. Manejo autocrático de la empresa.
5. Lealtad absoluta.
6. Intereses personales en conflicto.
7. Formación de subgrupos por afinidad familiar, que llevan a enfrentamientos internos.
8. Justificación de los errores, visión afectiva....
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