empresas familiares
TEMA:
EMPRESAS FAMILARES
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ALUMNO: Esteban D. Iascula , L.U. : 54.942 email: eiascula@yahoo.com
DOMICILIO: Francisco Moyano 2850, Dpto6, Ciudad de Mendoza, Te: 0261-4230030 / 5217211
MATERIA: CONTROL DE GESTION, CARRERA : CONTADOR PUBLICO
PROFESOR/A: Lic. Mariana Robach
Empresas Familiares
Conceptos Claves
El concepto de empresa familiar suele asociarse con el de pequeñas empresas, aunque esto no sea del todo cierto, las empresas familiares forman parte del "club de pequeñas, medianas o grandesempresas", por lo que tienen los mismos problemas y padecimientos que las pyme.
La empresa familiar tiene como grandes ventajas la simplificación, la velocidad, la confianza y el acuerdo entre los socios, pero también padece un alto nivel de exigencias económicas que requieren sus socios.
En esencia, la empresa familiar es un sistema de tres círculos, donde se superponen (total oparcialmente) la empresa, la familia y la gestión empresarial.
El grado y el sentido del movimiento de cada uno de los tres círculos definirá la velocidad de madurez o de crecimiento empresarial y el nivel de entendimiento (o no) de los socios familiares involucrados.
Las empresas familiares son entidades dinámicas. A medida que maduran, el número de personas involucradas en cada uno de esos trescírculos aumenta y, con ello, se potencia el grado de complejidad en cuanto a sus relaciones. Consistente con lo anterior, las necesidades materiales e inmateriales, de la suma de estas personas, se hacen más divergentes y dificultosas de manejar, y junto con ello, la etapa de la vida en que está cada uno de ellos determina que vean la realidad de manera distinta.
Los tres especialistas másimportantes en futurología empresarial, Toffler, Nasbitt y el Club de Roma, han dicho que: “la empresa de capital no podrá ingresar al siglo XXI sin que la empresa familiar se haga cargo de la comercialización de sus productos y servicios…”.
Por esto y muchas otras circunstancias, las empresas familiares seguirán vigentes, por lo menos durante las décadas que vienen, seguirán evolucionando,creciendo y siendo rentables. Pero la pregunta que hacen los empresarios a los consultores profesionales es siempre la misma: ¿Cómo hago para que la mía sea una de esas empresas que siguen siendo exitosas?
La importancia de las empresas familiares en el mundo occidental ya no se pone en duda. Las mismas aportan mas del 50% por ciento del PBI de las economías en sus respectivos países, y son una fuentecada vez más importante de generación de empleo. Ahora bien, vemos que son empresas que llaman la atención por su volatilidad, o sea, su alta tasa de mortalidad.
En el caso particular de la Argentina contamos con los datos que informa el observatorio permanente de las PYMI ( pequeñas y medianas empresas Industriales ), que indican que el 71 % son empresas fliares, y que el 90 % de ellas dirigesus ventas al mercado interno y el 10 % restante al mercado internacional.
El principal aspecto peculiar que tienen las EF y que ha sido el motivo de tantas investigaciones es la superposición de dos sistemas de roles que se dan entre flia. y empresa, que no suele ser fácil compatibilizar.
Definición de EF
En general, se suele asociar a las EF con las empresas pequeñas y pocoprofesionalizadas, pero en realidad lo que las define no es su tamaño ni calidad de su gestión directiva, sino el hecho de que la propiedad y la dirección estén en manos de uno o mas miembros de un mismo grupo fliar y que existe intención de que la empresa siga en propiedad de la flia. Esto tiene consecuencias culturales que explican el comportamiento de sus directivos, y que fuera de ese contexto serian...
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