Empresas Familiares

Seminario de Graduación
Empresas Familiares
Reseña

México DF, Empresas Familiares: Su dinámica, equilibrio y consolidación, Imanol Belasteguiogoiti, 2012, 252 paginas.

Este libro contiene un estudio muy interesante sobre las Empresas Familiares enfocados por separado la familia y la empresa, en donde bien se sabe que comúnmente una empresa familiares nace del emprendimiento de unapersona o familia por necesidad y con el afán de su seguir adelante que por lo general empiezan desde algo tan pequeño que jamás se llegan a imaginar, que podría crecer tanto.

Las Empresas familiares por su propio nombre es una empresa que es dueña de una cultura, de valores específicos, normas, educación, apoyo y amor familiar, preferencias familiares y muchas veces la primera generación porfalta de confianza y de experiencia llegan hacer lideres autocráticos, que imponen sus reglas y es palabras diferentes puedo expresar que se hace lo que ellos digan ya que ellos sienten la seguridad que si ellos formaron el negocio, entonces para que pedir opiniones sobre sus decisiones

En esta perspectiva, el libro desarrolla un análisis completo en la relación Empresa – Familia directamente,cuáles son sus debilidades y fortalezas, se analiza las diferentes situación de como es el rol del líder con la familia involucrada laboralmente en la empresa, los pro y contras, problemas que comúnmente deben enfrentar en el día a dia, también se enfoca en un punto muy general e importante que es la sucesión de la empresa, como se debe preparar, y estadísticas reales de la perdurabilidad de lasempresas según las generaciones.

En la naturaleza de la Empresa de debe tener muy en claro que hay 3 aspectos la Empresa, La familia y la propiedad, con las cuales debería existir un equilibrio ya que el hecho de que la familia sobresalga podría permitirse para crear discusiones, preferencias o simplemente podrían causar disputas que conllevarían al fracaso de la empresa, por otro lado la familiatambién necesita su equilibrio ya que a veces no solo la causa es dinero sino tiempo, ya que las empresas familiares por lo general son muy absorbente y si no se sabe equilibrar es muy probable que se descuide de la familia.
Hoy en día es muy importante saber que las Empresas Familiares son un alto activo alrededor del mundo, ya que como en el libro se señala que aproximadamente en América Latina9 de cada 10 empresas son familiares, el 50% de la actividad económica en Estados Unidos es gracias a Empresas familiares y así mismo se puede analizar a Europa.

Y como particularidades de una Empresa Familiar es que tienden a sobre capitalizarse, contraer pocas deuda o nulas, por lo general piensas en utilidades a largo plazo ya que les gusta reinvertir para crecer, el sistema que operan esbien rígido y autocrático, toma de decisiones más rápida, hay muchos intereses familiares, muchas veces se enfocan en vender y programar para así tener beneficios pero dejan a un lado otras importantes áreas como marketing, finanzas.

Es muy importante plantearse una pregunta ¿Por qué desaparecen las empresas familiares?, según el autor y por estudios realizados 1 de cada 3 empresas tienen éxito;es aquí donde se empieza el tema de la sucesión de la empresa que por lo general se divide en primera, segunda y tercera generación y aquí es muy importante.
El error más común que existe es que los herederos o sucesores empiezas a perder el carácter y valor comercial con la cual se fundó la empresa, esto puede conllevar a incluir accionista, vender a la bolsa de valores con el fin de reunircapital, en fin esto es una causa importante que podría perder el manejo de la empresa por la familia fundadora.

Aquí es donde el autor plantea la Empresa Familista como el lado oscuro de la Empresa Familiar, ya que más allá de una relación familia – empresa esto conlleva a un Compadrazgo en la cual se ven obligados a contratar a diferentes miembros de la familia sin que necesariamente se...