Empresas Familiares
La falta de fronteras claras entre pertenencia, dirección y propiedad somete a estas empresas a probables confusiones, entorpecimiento en la toma de decisión o incluso a laparálisis de la empresa, por lo tanto al erigir una empresa familiar que persista exige un diálogo continuo entre generaciones de propietarios-gerentes sobre una visión de la empresa, estas reconocen latensión entre preservar y proteger el núcleo de lo que ha hecho a la empresa exitosa y promover el crecimiento y adaptación a las cambiantes dinámicas de la competencia.
Existen dos teorías que fueronutilizadas para el estudio de las empresas familiares, la teoría de los sistemas y la teoría de la agencia; la teoría de los sistemas comprende tres subsistemas que se traslapan, interactúan y soninterdependientes: la familia, la dirección y la propiedad, lo que hace posible una capacidad de adaptación significativa y una ventaja competitiva mediante la optimización conjunta, las fronteras entreestos subsistemas plantean desafíos únicos, en los que la migración entre estos subsistemas pocas veces es ilegal, pero a menudo muy problemática para la salud financiera de largo plazo, lacompetitividad y la continuidad del negocio de una generación a otra de la misma familia propietaria.
En la teoría de los sistemas existen tres tipos de empresas, las que anteponen a la familia que...
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