empresas familiares

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES SEMINARIO DE INTEGRACION Y APLICACION Empresas Familiares y su Problemtica TUTOR Dr. Kiperman, Enrique H. Alumna Cetrngolo, Carla Vernica Registro N 300456 Primer Cuatrimestre de 2002 INDICE Pg. La empresa en crisis desde una perspectiva patrimonial La empresa encrisis .......................................................................2 Causas generadoras........................................................................2 Camino a la insolvencia...................................................................3 Gestacin de la crisis......................................................................4 Metodologa dela recuperacin (Etapas).........................................5 Acciones a emprender en cada etapa..............................................8 Grfico. Etapas de la empresa en dificultades...............................9 Cuadro. Herramientas para disear un plan estratgico de recuperacin.............................................................................11 Asesoramiento brindado por elcontador pblico.............................12 Aportes tcnicos............................................................................12 Caracterizacin de la empresa familiar Cualidad esencial..........................................................................18 Lmites entre familia y empresa..................................................19 Grfico. Genograma familiar Organigramaempresarial..............21 La caja de la empresa es el bolsillo de la familia.............................22 La importancia de la empresa familiar.............................................22 Grfico. Ciclos de las empresas familiares....................................25 La capacidad innovadora y adaptativa de la empresa familiar El potencial innovador y deservicio...............................................27 La demanda de conocimiento........................................................28 El poder de la empresa familiar.....................................................28 Mitos de la familia.........................................................................28 Reglas familiares..........................................................................29 La familia y lossentimientos.........................................................29 Igualdad vs. Justicia.....................................................................29 Responsabilidad...........................................................................30 Conflictos en las empresas familiares...........................................31 Aspectos a tener en cuenta para mediar en empresasfamiliares.....................................................................................32 Planificacin de la sucesin de la empresa...................................34 Quin suceder al actual lder de la empresa............................34 Caractersticas diferenciales de las empresas familiares respecto de una empresa de propiedad abierta.............................35 Caractersticas personales delos lderes de la empresa...............36 Tipos de crisis experimentadas por los lderes..............................38 Conclusin...................................................................................41 Bibliografa..................................................................................42 LA EMPRESA EN CRISIS DESDE UNA PERSPECTIVA PATRIMONIAL LA EMPRESA EN CRISIS Podemosdecir que la empresa en crisis es aquella que se encuentra sometida a un proceso de cambio causado por cualquier circunstancia y que compromete su permanencia o subsistencia. En este sentido debemos diferenciarla de las distintas situaciones de crisis que se pueden presentar en la empresa como oportunidad de cambio, o sea, no se debe confundir cualquier situacin de crisis en la empresa con la...