Empresas Familiares

LA EMPRESA FAMILIAR
Es aquella empresa en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una o más familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.
* Una o varias familias accionistas.
*Representantes de las familias en los órganos de dirección y administración.
* Interés y derechos sucesorales a futuro.

CARACTERÍSTICAS
* La propiedad de la empresa se halla concentrada en un grupo familiar. A medida que se produce un mayor tránsito generacional la propiedad se divide en más ramas o grupos de parentesco.
* El grupo familiar participa en el gobierno y/o, en su caso, en lagestión de la empresa.
* Existe una vocación de continuidad, de transmisión de los valores empresariales propios de la familia.
TIPOS DE EMPRESAS FAMILIARES
* La pequeña industria artesanal o comercial: donde las prestaciones personales son tan relevantes que el negocio sólo puede ser llevado por alguno de los miembros de la familia, son negocios familiares basados en la confianza sobreuna determinada tradición familiar.
* Grandes negocios familiares: algunas veces, el tamaño de la empresa puede determinar su continuidad como holding familiar, o su desmembración en tantos miembros o estirpes como sean los llamados a la sucesión.
* De otro lado, se clasifican las empresas familiares según la antigüedad de las mismas desde su fundación:
* Empresas con menos de 30 añosde vida: en estos casos, normalmente se produce el tránsito del poder desde el fundador a la primera generación, siendo impuesta la continuidad generacional por el fundador. Lo más práctico para la sucesión de la misma, es la utilización de protocolos familiares y testamentos, los cuales se pasarán a analizar más detenidamente en esta guía.
* Empresas entre 30 y 45 años: este tipo demercantiles, ya han superado el tránsito de la primera generación, cobrando fuerza nuevos problemas y ventajas: unidad y fraternidad, necesidades de liquidez, la existencia de cuadros familiares identificados plenamente con la realidad de la empresa.
* Empresas que se sitúan desde la tercera generación en adelante: Suelen presentar una gran clasificación y distinción entre familia y empresa. Suprincipal problema es la conservación del carácter familiar.
Existen en función del cambio generacional diversos tipos de empresas familiares:
1. Fundador y propietario único (primera generación)
Es el hombre orquesta y que es difícil de evaluar
2. Sociedad de hermanos (segunda generación)
Es como una orquesta de cámara y todos son titulares
3. Consorcio de primos (tercera generación)Amplia base de accionistas
Conflicto entre gestores y no gestores
MODELOS CONCEPTUALES
Circulares
De vilanova
Evolutivos
Circulares:



De vilanova:

1-. Consensuar una lista de temas estratégicos.
2-. Escribir los nombres de las personas responsables de cada tema.
3-. Trasladar sus nombres y ubicarlos en los distintos círculos concéntricos de los cuatro cuadrantes.
4-. Reflexiónpersonal y guardar las decisiones o propuestas para la mañana siguiente.
5-. Diseño de la transición.

Evolutivos:

VENTAJAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES:
1- Orientación hacia el largo plazo.
2- Mayor independencia de acción.
- Menos presión (o ninguna) por parte del mercado bursátil.
- Menor riesgo (o ninguno) de ser adquirida por otra empresa.
3- Cultura de la familia como fuente de orgullo.- Estabilidad.
- Identificación fuente/ compromiso / motivación.
- Continuidad en el liderazgo.
4- Mayor capacidad de adaptación en tiempos de crisis.
- Disposiciones a reinvertir las utilidades.
5- Menos burócrata e impersonal.
- Mayor flexibilidad.
- Mayor rapidez de decisión.
6- Beneficios financieros.
- Grandes posibilidades de éxito.
7- Conocimiento del negocio.
- Los miembros...