Empresas Femiliares
ASIGNATURA
PIME
CATEDRATICO
Lic. Johana Mejia
ALUMNO
Sarahi Gissela Méndez Guiza
MODALIDAD
Presencial fin de semana
CUENTA
200710620051
FECHA DEENTREGA:
03 de Noviembre de 2012
conferencia el éxito de empresas familiares.
Lic. Roberto E. Bazar.
Identificar Nichos Características: Reflexionessobre empresas familiares
* 25% representan las empresas familiares en América Latina.
* Tiene fuerte participación e incidencia local.
* Generan alrededor del 80% de puestos de trabajo.* Presentan problemas de trascendencia entre generaciones.
* Son altamente sensibles a los vínculos interpersonales.
* Pueden atentar contra la armonía familiar.
Definición de una EmpresaFamiliar: Control más trascendencia mas armonía mas blindaje. No necesariamente una empresa familiar tiene que haber miembros de la familia del negocio, lo que tiene es el control.
Transcendencia:No mandar es mejor convencer.
Armonía: Paz y equilibrio.
Blindaje: Proteger que no sea fácil de entrar.
Elografia: Estados de la empresa familiar:
* Emociones
* Razones
¿Por quefracasan las Empresas Familiares?
Los vínculos y las relaciones interpersonales “Los Egos”
Otras Razones:
* Mala Organización Administrativa.
* Confusión de Roles JerárquicosInstitucionales.
* La confusión de los derechos con la herencia.
* La inadecuada comunicación en lugares inadecuados.
* La violencia de la palabra retiro.
* La inseguridad financiera de las queserán sucedidas.
* La demora en desarrollar la propiedad emocional.
El mejor negocio de las empresa familiares es: Anticipar lo obvio.
No confundir los términos:
* Mandar con delegar* continuar con trascender
* La empresa deber ser manejada por las personas con mayor profesionalismo.
* Los familiares políticos lo son por haberse casado con un miembro de la familia no...
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