empresas formales
-Empresas informales: Son aquellas que a diferencia de las formales no pagan impuesto, no reclutan por contrato ni pagan las prestaciones laborales a su personal, mayormente no tienen empleados, carecen de locales y no tienen su marca registrada
-ACCIONES ORDINARIAS Confieren a sus propietarios el derecho de exigir una participación en las utilidades que genere lasociedad anónima, o en el producto resultante de la liquidación de las misma según sea el caso. Y, además les otorga el poder de voto en las asambleas de accionistas, en las mismas condiciones que las demás acciones. Otorgan a sus titulares el derecho a percibir un dividendo y eventualmente el rescate de su valor en caso de liquidación, después de que hayan ejercido análogo derecho los titulares de lasacciones preferentes y otros acreedores
-Negocio: Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer alguna forma de beneficio a otras personas.
-Negocio a aquella ocupación que detenta un individuo y que está encaminada a obtener un beneficio de tipo económico
-COMO INICIAR UNA Pyme
Una buena manera de aumentar la probabilidad de éxito aliniciar un negocio, es la de planificar cada una de sus fases componentes. La aplicación metodológica de todos sus esfuerzos, podrá transformar un sueño en un proyecto.
Para mejorar sus posibilidades de éxito, primero tiene que generar un poco de esfuerzo para eliminar los errores más comunes que los nuevos empresarios cometen. Según expertos, la mayoría de los principiantes deberán invertir una grancantidad de tiempo investigando el potencial de sus negocios y del mercado
Para iniciar una PYME es necesario seguir algunas reglas:
•Poseer una idea y someterla a todos los pros y contras habidos y por haber, despojándose de todo falso animismo.
•Si se es partícipe de la idea pero no se cuenta con el capital, buscar socios capitalistas que realmente otorguen certeza y convencimiento de que vana ser buenos pares, debido a que éstos también van a ser dueños y socios, por tanto también se deberá establecer el desempeño que cada uno tendrá dentro de la empresa, esto preverá que en un futuro por ser uno el dueño de la idea y en tanto que la empresa irá creciendo económicamente, si los socios no cumplen funciones laborales, por ser únicamente capitalistas, se los termine desvalorizando.•Considerar, sin apresuramientos y con un fiel estudio del mercado, cuál es el mejor lugar físico donde se instalará el establecimiento.
•Establecer un organigrama laboral donde se estipule el fin de las áreas laborales que operarán la consecución de la idea del emprendimiento.
•En la medida que se deberá poseer recursos humanos, requerir de éstos la mayor capacitación posible, realizando estudiosprevios de psicodiagnosis y grafo diagnosis para lograr saber la compatibilidad necesaria que las áreas de trabajo necesitarán.
•Es menester no tomar en los comienzos un jefe de personal venido de otras empresas. Los jefes y gerentes deben ser concebidos del personal ambientado, es decir que posean el conocimiento del perfil de la empresa, sin embargo la decisión de quienes cubrirán dichos cargosúnicamente podrá ser puesta en ejecución cuando a estos se los capacite en tal sentido y se le cree a su vez alma de líder.
•Programar la organización y estructura necesaria de las normas que todo operario deberá seguir para que se suceda la funcionalidad empresarial.
-Se entiende por análisis de mercados como la distinción y separación de las partes del mercado para llegar a conocer los...
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