empresas grandes
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS PARA MITIGAR LAS FALENCIAS DEL SECTOR DE AGENCIAS MARÍTIMAS DE CARTAGENA FRENTE AL PROCESO DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
Proyecto Académico de Trabajo - PAT
LINA MARIA BERNET ACOSTA
YVONNE ANDREINA LAFAURIE LEAL
LAURA NATALIA MONTES TORREGROSA
ELIASIB EDUARDO PARDO ACOSTA
LIZBETH VERGARA CARDENAS
CORPORACION UNIVERSITARIA RAFAELNUÑEZ
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SEXTO SEMESTRE – IIP- 2014
CARTAGENA DE INDIAS DTYC
2014
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
LINEA DE INVESTIGACION
“Gestión en los procesos administrativos, contables y económicos para el mejoramiento de la productividad y la competitividad en las organizaciones”.
NUCLEO TEMATICO
“EL SECTORPRODUCTIVO DE CARTAGENA FRENTE AL PROCESOS DE GLOBALIZACIÓN”.
NÚCLEO PROBLEMICO
¿Qué Estrategias de Solución a las necesidades encontradas en el Sector de Servicios de Agencias Marítimas que operan como apoyo a las operaciones de comercio exterior originadas desde el puerto de Cartagena, se pueden proponer de tal manera que permitan dar respuestas acertadas que contribuyan con las exigenciasque demanda la competitividad y globalización?
PROPÓSITO DEL PAT
Continuar la elaboración del proyecto iniciado en el semestre anterior, pero esta vez, Proponiendo Estrategias de Solución a las necesidades y falencias encontradas en los Sectores Productivos desde las PYMES y la Informalidad en la ciudad de Cartagena, frente a los Factores que influyen en la Globalización, desde lascompetencias adquiridas por los estudiantes en cada una de las asignaturas que conforman el SEXTO semestre de Administración de Empresas.
ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
Tendencias Administrativas Modernas
Administración Financiera
Mercados II
Legislación Comercial II
Inglés V
Desarrollo Organizacional – Línea de Profundización
DELIMITACIÓN
De Tiempo. Este Proyecto Académico de Trabajo – PAT,se desarrollará en el período académico comprendido entre los meses de agosto – noviembre de 2014.
De Espacio. El desarrollo investigativo del Proyecto Académico de Trabajo, va dirigido a las empresas (agencias) del Sector de Servicios Marítimos que se presenta como apoyo logístico a las Operaciones de Comercio Exterior que se generan por el puerto de Cartagena, que se encuentran ubicadas enla ciudad.
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
1.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………
5
2.
JUSTIFICACION DEL PROBLEMA………………………………………
7
3.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS………………………………...
8
4.
MARCO REFERENCIAL…………………………………………………..
11
5.
DISEÑO METODOLOGICO DE LA INVESTIGACION…………………
40
6.
ADMINISTRACION DEL PROYECTO……………………………………
42
7.DIAGNOSTICO ESTRATEGICO EMPRESARIAL……………………...
43
8.
DESARROLLO DE LA INVESTIGACION………………………………..
45
9.
CONCLUSIONES……………………………………………………………
48
10.
RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS………………………………
50
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………...........
52
ANEXOS………………………………………………………………………
55
PALABRAS CLAVES
Sector Marítimo – Globalización – Cartagena – Zona Portuaria – PolíticasTeorías - Tendencias – Competitividad – Desarrollo – Comercio Internacional
RESUMEN
La temática principal es sobre las Alternativas estratégicas para mitigar las falencias del sector de agencias marítimas de Cartagena frente al proceso de competitividad internacional viendo de cerca todas las necesidades que se puedan presentar en su proceso aterrizado a la ciudad de Cartagena junto a lasproblemáticas de esta.
El proyecto tiene como fin, mediante el análisis de las necesidades del sector marítimo determinar estrategias para que, tanto el parte académico prevenga que en nuestra comunidad estudiantil y futuros profesionales, sean integrales y posean todas las habilidades, destrezas y conocimientos sobre cada sector y sean lo más competente posible; y la misma ciudadanía tome...
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