empresas headhunting





EMPRESAS HEADHUNTER











ÍNDICE
¿Qué es el Headhunting?
¿Cómo las empresas HeadHunter eliminan los problemas derivados de la los procesos de selección?
Criba y selección
Información asimétrica
Fase final
¿Por qué es beneficioso para las empresas delegar los procesos de selección a las empresas Head Hunter?
Bibliografía


¿Qué es el Headhunting?
ElHeadhunting consiste en un método de selección de personal en el que el headhunter o cazatalentos realiza una búsqueda directa del perfil que ha solicitado su cliente sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente.
En la actualidad gran parte de las empresas han decidido externalizar la selección de personal a empresas consultoras especializadas enHeadhunting.
Este método es utilizado especialmente para perfiles directivos, mandos intermedios o perfiles escasos en el mercado como pueden ser determinados perfiles informáticos.
El proceso que sigue el headhunter para realizar la selección de candidatos es el siguiente:
1. Solicita al cliente información sobre el puesto.
2. Selecciona las fuentes de reclutamiento.
3. Explica el perfil del puesto ysolicita información al candidato.
4. Realiza entrevistas, test y pruebas.
5. Presenta los finalistas puesto que la decisión final corresponderá al cliente.
Una pieza clave en el proceso es el denominado Job Description, donde el cliente facilita a la consultora todos los parámetros, tanto personales como profesionales, que el candidato debe cumplir para adaptarse al puesto requerido así comolas características de este mismo.
Otra característica fundamental de las consultoras es que realizan un seguimiento del candidato una vez integrado en la empresa y si alguna de las partes no se adaptase, las consultoras se hacen cargo de la proposición de un nuevo candidato.
El arma principal de este tipo de empresas es el alto porcentaje de éxito en la elección del candidato adecuado al perfilrequerido por los clientes. Todo ello se debe a una alta experiencia y especialización en el sector.
En este trabajo queremos desarrollar los problemas que plantea los procesos de selección de personal y como estos son asumidos y subsanados por las consultoras headhunting, ayudando y fomentando a las empresas a externalizar estos servicios.
¿Cómo las empresas HeadHunter eliminan los problemasderivados de la los procesos de selección?
Las consultoras HeadHunter desarrollan un largo proceso de selección dividida en diferentes fases. Son capaces de filtrar, con un elevado porcentaje, el número de candidatos no aptos para los puestos diseñados por sus clientes, las empresas.
En el siguiente gráfico, observamos dentro de las fases del proceso, cual es el elemento importante para analizaren cada una.


A continuación analizaremos los problemas derivados de todas ellas.
Criba y señalización
Las consultoras afrontan este problema en la primera fase del proceso de selección; Estas empresas, tienen una masa de candidatos inicial muy elevada que es filtrada mediante los parámetros definidos en el Job Description. Se atienden a factores de edad, lugar de residencia, formaciónacadémica, idiomas, etc. de tal manera que señalizando a los candidatos se reduce la muestra inicial en un 50% aproximadamente.
Para concretar aún más el proceso, se incluye otro factor a tener en cuenta: la experiencia. Las consultoras seleccionan los currículum cuya experiencia se adapte a las solicitudes de las empresas diferenciando así del resto a los candidatos mejor cualificados.
De estamanera, no solo se han eliminado los perfiles de nivel más bajo, sino que también hemos prescindido de aquellas solicitudes que aún sabiendo que su perfil no encaja con el solicitado han contestado a la oferta.
Celia Molina Bonastre directora técnica de la empresa First Hunting, nos ha garantizado que aquellos candidatos que conocen el perfil requerido por la empresa expresado en la oferta...