Empresas Holding

ALIANZAS
Las alianzas estratégicas son una poderosa herramienta de marketing para sus negocios y una excelente oportunidad de colaboración para competir, ya que estas buscan siempre el beneficio mutuo. 
Conocidas también como Joint Ventures, se trata de un acuerdo entre empresas, en el cual unen sus fuerzas para conseguir un objetivo estratégico que le es común. 
El objetivo estratégico deesta unión de fuerzas, es para superar barreras comerciales en un nuevo mercado, para desarrollar nuevos productos o servicios, para acceder a mercados extranjeros que requieren de importantes inversiones y de un conocimiento del mercado (know-how) de ese país, para entrar a zonas geográficas especificas o para competir más.
Las alianzas son excelentes porque proveen a los empresarios y pequeñosnegocios de ideas, recursos, herramientas o soluciones que les ayudan a conseguir:
* Costes más bajos (mas ganancias)
* Ingresos más altos (de clientes nuevos y actuales)
* Y más tiempo (porque ganan eficiencia)
TIPOS DE ALIANZAS.
ALIANZA TECNOLÓGICA.- Acuerdo a través del cual las empresas se comprometen a cooperar en la generación de tecnologías óptimas para todos los miembros.ALIANZA EN PRODUCCIÓN.- Acuerdo a través del cual las empresas participantes se comprometen a cooperar en actividades estrechamente relacionadas con su actividad productiva.
ALIANZA EN MARKETING.- Acuerdo a través del cual las empresas se comprometen a cooperar en sus actividades de publicidad, distribución, investigación de mercados, etc.
Ejemplo:
El atractivo negocio de laasociatividad fue analizado hace siglos por Adam Smith quien descubrió que un obrero trabando solo producía 1 alfiler por día, mientras que 10 que dividían el trabajo fabricaban 5000. Agregando tecnología hoy hacen 80.000.
Banco General Rumiñahui y el Banco de Pichincha
Gracias a la alianza entre los bancos Rumiñahui y del Pichincha, ha aumentado la cobertura de oficinas y cajeros automáticos a nivelnacional, entre otros beneficios generados a los clientes que permiten garantizar seguridad, y contribuir al desarrollo de Ecuador.
Diners Club y el Banco de Pichincha.- La alianza con Diners permite a los clientes de Banco Pichincha contar con la red más amplia de convenios y beneficios.
IBM, Siemens y Toshiba están cooperando para desarrollar una nueva generación de microchips.
Motorola yToshiba se aliaron para intercambiar tecnologías vitales e información sobre procesos industriales y están planeando un joint venture para elaborar chips y microprocesadores.
HOLDING
Un holding es una compañía que controla las actividades de otras mediante la propiedad de todas o de una parte significativa de sus acciones.
El Holding es una forma de organización o agrupación de empresas en la que unacompañía adquiere todas o la mayor parte significativa de las acciones de otra empresa con el único fin de poseer el control total sobre la otra empresa. 

Ventajas
* el holding suele ser utilizado para beneficiarse de los incentivos fiscales, es decir, conseguir pagar menos impuestos. 
Es decir, en vez de ser sólo una agrupación de empresas en la que cada uno tendría poder y cada unadebería pagar y tributar independientemente, el holding tiene una sede, que es la principal y sobre la que depende el resto de empresas, por ello, el pago de impuestos es global de la actividad y se ahorra.
* Llegar a más sectores del mercado de una forma más fácil.
* Facilidad para integrarse tanto hacia atrás como hacia delante para obtener el control de todas las partes de la vida delproducto.
* Elimina los inconvenientes de los grupos de empresas.

Desventaja:

El holding tiene el riesgo de convertirse en un monopolio en el mercado, muy perseguido por los gobiernos de los distintos Estados.
EJEMPLOS:
Holding LAPAVIC es un conglomerado de empresas dedicadas a diferentes sectores entre los que se pueden mencionar:
* Cultivo de Banano
* Cultivo de Cacao
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