Empresas Innovadoras Ralph Lauren Caso
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2012
La marca de moda Ralph Lauren ha
conseguido descubrir el océano azul de
"la moda sin moda". El nombre de su
diseñador, la elegancia de sus tiendas y
el lujo de sus materiales aportan todoaquello que sus clientes más valoran en
la alta costura.
El patrocinio deportivo, es parte de la
innovación de RL y lo podemos definir como
una acción de marketing que pretende
asociar losvalores del deporte con los de
una marca, con el objetivo de poder vender
más, por lo tanto, se produce un intercambio
entre las partes, unos aportan valores y los
otros aportan recursos económicospara
poder asociarse con esos valores.
El compromiso de la compañía está
dirigido al
comercio electrónico,
aplicaciones móviles, y experiencias
interactivas digitales ha colocado a lavanguardia del mundo de la moda a
medida que avanza hacia la era digital.
Tecnología aplicada a las
ventas
SPONCERING
1.- CREAR UN
ESPACIO SIN
COMPETENCIIA EN
EL MERCADO.
2. HACERQUE LA
COMPETENCIA SE
TORNE IRRELEVANTE.
3. Crear y captar
demanda Nueva.
Áreas que no están
explotadas en la
actualidad.
El enfoque y énfasis se
de en la idea
fundamentaldel
negocio.
Constante monitoreo en
las necesidades del
cliente.
4.- ROMPER LA
DISYUNTIVA DEL
VALOR Ó EL
RIESGO.
5.ALINEAR TODO EL
SISTEMA EN LAS
ACTIVIDADES DE LA
EMPRESACON EL
PRÓSITO DE
LOGRAR
DIERENCIACIÓN Y
BAJO COSTO
La necesidad de dejar a
un lado la competencia
destructiva entre las
empresas si se quiere ser
un ganador en el futuro,
ampliando loshorizontes
del mercado y
generando valor a
través de la innovación.
Generan oportunidades
de crecimiento rentable
y sostenido a largo
Polo Ralph Lauren Corp. ha dado un paso más en suavance tecnológico, al
permitir que los transeúntes compren la ropa que vean en las vitrinas de una de
sus tiendas en Nueva York con sólo tocar el cristal.
Proyectado en el escaparate de la tienda...
La marca de moda Ralph Lauren ha
conseguido descubrir el océano azul de
"la moda sin moda". El nombre de su
diseñador, la elegancia de sus tiendas y
el lujo de sus materiales aportan todoaquello que sus clientes más valoran en
la alta costura.
El patrocinio deportivo, es parte de la
innovación de RL y lo podemos definir como
una acción de marketing que pretende
asociar losvalores del deporte con los de
una marca, con el objetivo de poder vender
más, por lo tanto, se produce un intercambio
entre las partes, unos aportan valores y los
otros aportan recursos económicospara
poder asociarse con esos valores.
El compromiso de la compañía está
dirigido al
comercio electrónico,
aplicaciones móviles, y experiencias
interactivas digitales ha colocado a lavanguardia del mundo de la moda a
medida que avanza hacia la era digital.
Tecnología aplicada a las
ventas
SPONCERING
1.- CREAR UN
ESPACIO SIN
COMPETENCIIA EN
EL MERCADO.
2. HACERQUE LA
COMPETENCIA SE
TORNE IRRELEVANTE.
3. Crear y captar
demanda Nueva.
Áreas que no están
explotadas en la
actualidad.
El enfoque y énfasis se
de en la idea
fundamentaldel
negocio.
Constante monitoreo en
las necesidades del
cliente.
4.- ROMPER LA
DISYUNTIVA DEL
VALOR Ó EL
RIESGO.
5.ALINEAR TODO EL
SISTEMA EN LAS
ACTIVIDADES DE LA
EMPRESACON EL
PRÓSITO DE
LOGRAR
DIERENCIACIÓN Y
BAJO COSTO
La necesidad de dejar a
un lado la competencia
destructiva entre las
empresas si se quiere ser
un ganador en el futuro,
ampliando loshorizontes
del mercado y
generando valor a
través de la innovación.
Generan oportunidades
de crecimiento rentable
y sostenido a largo
Polo Ralph Lauren Corp. ha dado un paso más en suavance tecnológico, al
permitir que los transeúntes compren la ropa que vean en las vitrinas de una de
sus tiendas en Nueva York con sólo tocar el cristal.
Proyectado en el escaparate de la tienda...
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