Empresas Innovadoras
Páginas: 15 (3597 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
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Ser innovador y sus ventajas.
DIVULGACIÓN DE LA IMPORTANCIA DEL COMPONENTE TECNOLÓGICO EN LA EMPRESA INDUSTRIAL.
EDITA Consejería de Universidades, Empresa e Investigación Dirección General de Industria, Energía y Minas DISEÑO acciónvisual.com INFORMACIÓN Tel. 968 96 89 77 www.planindustrial.es plan.industrial@carm.es
Introducción
Esta colección se plantea con el objetivo deseñalar los aspectos más relevantes del fomento del componente tecnológico diferenciador en la empresa industrial, destacando el papel de la organización y del entorno para apoyar la cultura tecnológica innovadora. En este primer fascículo se analizarán los principales conceptos relativos a la innovación tecnológica. En el segundo fascículo se estudia cómo organizar la empresa para poyar el desarrollo dela innovación. En el tercer fascículo se analiza la nanciación del componente tecnológico diferenciador. El cuarto fascículo se centra en los mecanismos de protección de las tecnologías diferenciadoras en la empresa. En el quinto fascículo se aborda los elementos externos a la empresa que pueden ayudar a generar un mayor componente tecnológico innovador. Finalmente, el fascículo sexto buscaestudiar el proceso interno de generación del componente tecnológico diferenciador.
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¿tecnología?
¿Qué es ciencia?
¿Qué tipos de innovación puedo hacer? ¿Qué bene cios tiene la innovación? ¿Cómo dar a conocer los bene cios de la innovación?
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SER INNOVADOR Y SUS VENTAJAS
1. El Entorno: ¿qué ocurre alrededor de la empresa?.
El éxito o el fracaso de las empresas depende en granmedida de cómo actúen ante los cambios que procedan de la competencia, de los clientes, de las Administraciones Públicas,… es decir, del entorno en el que se mueven las empresas. El entorno en que las empresas actúan en la actualidad es muy diferente al de hace unos años. La agresiva competencia y los cambios constantes obligan a empresarios a luchar por una posición competitiva sólida. La empresaque sea capaz de adaptarse y dar respuesta rápida a las necesidades del mercado aumentará sus posibilidades de supervivencia. Más aún, la nuevas formas de competir requieren no sólo pensar en la cuota de mercado de la empresa sino también en saber desarrollar nuevos productos y explotarlos rápidamente. En entornos competitivos, la innovación empresarial se con gura como una estrategia que permitiráa la empresa mejorar su funcionamiento y su capacidad competitiva.
2. Conceptos de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Pero, ¿qué es la innovación? Para entender este concepto es necesario distinguir entre Ciencia, Tecnología e innovación.
¿QUÉ ES LA CIENCIA?
La ciencia equivale al saber. Se caracteriza por orientarse a la búsqueda de conocimientos sobre un determinado objeto dentro de unproceso de pensamiento. Se trata de un conjunto integrado de conocimientos, principalmente cuantitativos, construido por los esfuerzos continuos del hombre para comprender su entorno.
En entornos competitivos, la innovación empresarial se con gura como una estrategia que permitirá a la empresa mejorar su funcionamiento y su capacidad competitiva.
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La ciencia tiene un profundo efecto en laforma en que vivimos, en su mayor parte debido a sus aplicaciones en la nueva tecnología.
El propósito subyacente de la ciencia ante la sociedad y los individuos consiste en producir modelos de la realidad que resulten útiles. Para lograr esto, se forman hipótesis basadas en las observaciones que alguien haga del mundo. Al analizar diversas hipótesis relacionadas, los cientí cos desarrollanteorías generales. Estas teorías bene cian a la sociedad o a las personas que hacen uso de ellas. La ciencia es una herramienta útil, se trata de un cuerpo de conocimiento creciente que nos posibilita el luchar más efectivamente con nuestro ambiente y adaptarnos mejor para evolucionar independientemente y en conjunto como sociedad. Actualmente, la ciencia tiene un profundo efecto en la forma en...
Ser innovador y sus ventajas.
DIVULGACIÓN DE LA IMPORTANCIA DEL COMPONENTE TECNOLÓGICO EN LA EMPRESA INDUSTRIAL.
EDITA Consejería de Universidades, Empresa e Investigación Dirección General de Industria, Energía y Minas DISEÑO acciónvisual.com INFORMACIÓN Tel. 968 96 89 77 www.planindustrial.es plan.industrial@carm.es
Introducción
Esta colección se plantea con el objetivo deseñalar los aspectos más relevantes del fomento del componente tecnológico diferenciador en la empresa industrial, destacando el papel de la organización y del entorno para apoyar la cultura tecnológica innovadora. En este primer fascículo se analizarán los principales conceptos relativos a la innovación tecnológica. En el segundo fascículo se estudia cómo organizar la empresa para poyar el desarrollo dela innovación. En el tercer fascículo se analiza la nanciación del componente tecnológico diferenciador. El cuarto fascículo se centra en los mecanismos de protección de las tecnologías diferenciadoras en la empresa. En el quinto fascículo se aborda los elementos externos a la empresa que pueden ayudar a generar un mayor componente tecnológico innovador. Finalmente, el fascículo sexto buscaestudiar el proceso interno de generación del componente tecnológico diferenciador.
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¿tecnología?
¿Qué es ciencia?
¿Qué tipos de innovación puedo hacer? ¿Qué bene cios tiene la innovación? ¿Cómo dar a conocer los bene cios de la innovación?
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SER INNOVADOR Y SUS VENTAJAS
1. El Entorno: ¿qué ocurre alrededor de la empresa?.
El éxito o el fracaso de las empresas depende en granmedida de cómo actúen ante los cambios que procedan de la competencia, de los clientes, de las Administraciones Públicas,… es decir, del entorno en el que se mueven las empresas. El entorno en que las empresas actúan en la actualidad es muy diferente al de hace unos años. La agresiva competencia y los cambios constantes obligan a empresarios a luchar por una posición competitiva sólida. La empresaque sea capaz de adaptarse y dar respuesta rápida a las necesidades del mercado aumentará sus posibilidades de supervivencia. Más aún, la nuevas formas de competir requieren no sólo pensar en la cuota de mercado de la empresa sino también en saber desarrollar nuevos productos y explotarlos rápidamente. En entornos competitivos, la innovación empresarial se con gura como una estrategia que permitiráa la empresa mejorar su funcionamiento y su capacidad competitiva.
2. Conceptos de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Pero, ¿qué es la innovación? Para entender este concepto es necesario distinguir entre Ciencia, Tecnología e innovación.
¿QUÉ ES LA CIENCIA?
La ciencia equivale al saber. Se caracteriza por orientarse a la búsqueda de conocimientos sobre un determinado objeto dentro de unproceso de pensamiento. Se trata de un conjunto integrado de conocimientos, principalmente cuantitativos, construido por los esfuerzos continuos del hombre para comprender su entorno.
En entornos competitivos, la innovación empresarial se con gura como una estrategia que permitirá a la empresa mejorar su funcionamiento y su capacidad competitiva.
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La ciencia tiene un profundo efecto en laforma en que vivimos, en su mayor parte debido a sus aplicaciones en la nueva tecnología.
El propósito subyacente de la ciencia ante la sociedad y los individuos consiste en producir modelos de la realidad que resulten útiles. Para lograr esto, se forman hipótesis basadas en las observaciones que alguien haga del mundo. Al analizar diversas hipótesis relacionadas, los cientí cos desarrollanteorías generales. Estas teorías bene cian a la sociedad o a las personas que hacen uso de ellas. La ciencia es una herramienta útil, se trata de un cuerpo de conocimiento creciente que nos posibilita el luchar más efectivamente con nuestro ambiente y adaptarnos mejor para evolucionar independientemente y en conjunto como sociedad. Actualmente, la ciencia tiene un profundo efecto en la forma en...
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