Empresas internacionales
PROYECTO DE COMERCIO EXTERIOR
Índice
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CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO DE INTERNACIONALIZACIÓN
1.1 Introducción
1.2 Marco teórico
1.3 Interrogantes de la exportación
1.4 Ingeniería de la exportación
1.5 Barreras a la exportación
1.6 Plan deInternacionalización
1.7 Asistencia a la exportación
1.8 Buscando Información
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CAPÍTULO 2 COMUNICACIÓN, PROMOCIÓN Y GESTION DE MERCADO
2.1 COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN
2.1.1 Importancia de la comunicación
2.1.2 La marca
2.1.3 La feria internacional
2.1.4 Promoción en la feria internacional
* Catálogo
* Cartas* Publicidad
* Rotulaje
* Lista de precios
2.1.5 El viaje de negocios y la misión empresarial
2.2. GESTION DE MERCADO
2.2.1 Selección del mercado
2.2.2 Formas de gestión de mercado
2.2.3 La selección de la contraparte o socio
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CAPITULO 3 ORGANIZACIÓN INTERNA PARA LA EXPORTACIÓN
3.1 El departamento de exportación
*Recomendaciones para la creación y supervivencia de un departamento de exportación en una empresa
* Factores que influyen en la dimensión de la estructura de exportación
* Funciones de un departamento de exportación
* Cargos existentes en una estructura de exportación
* Distribución de las tareas
Capitulo 1
¿Cómo internacionalizar una empresa?
1.1 INTRODUCCIÓN
Ala hora de integrar una empresa al comercio exterior es importante tener en cuenta una serie de elementos que nos ayuden a crear un producto que cumpla con las expectativas de cualquier país o al menos que esté al nivel de la competencia.
Esta investigación fue hecha con el fin de dar a conocer las diferentes interrogantes, situaciones, complicaciones y soluciones que enfrentaremos alinternacionalizar un producto. En primera instancia está la obligación de diseñar el planteamiento del proyecto de internacionalización a realizar y en él se aclaran todas las interrogantes que se puedan presentar a la hora de comenzar con dicho proyecto. Posteriormente se explican las posibles barreras a las que nos enfrentaremos a la hora de exportar, se conocerán algunas de las instituciones y/o empresasque nos ayudarán dentro y fuera del país para disminuir costos y complicaciones.
Al concluir de leer esta investigación se conocerá y entenderá el propósito principal de exportar, las ventajas que esto conlleva, los pasos a seguir para conseguirlo y qué medidas hay que tomar al hallarnos ante situaciones distintas a las que vivimos en nuestra sociedad como lo son las diferentes culturas,creencias y políticas de gobierno que en otros países vamos a encontrar.
Ahora más que antes se está viviendo un proceso de incertidumbre ante los acontecimientos que han afectado no sólo a Estados Unidos sino a todo el mundo. El cómo vamos a salir de esto es una pregunta que todos se están haciendo.
Exportar es sólo una forma de llevar al mundo nuestro trabajo y labor de la mejor forma posible paraser competitivos. Como dice Nicola Minervini: “Ser competitivo es la esencia de una empresa para proyectarse y mantenerse en el mercado internacional”.
1.2 MARCO TEÓRICO
Algunas teorías que en la actualidad se siguen aplicando y consideramos de importancia para internacionalizar una empresa son:
“Ventaja Competitiva”, creada por Michael Porter quien identificó las 5 Fuerzas que guíanla Competencia Internacional. Estas fuerzas son:
* la amenaza de nuevas incorporaciones,
* la amenaza de productos o servicios sustitutos,
* el poder de negociación de los proveedores,
* el poder de negociación de los compradores,
* y la rivalidad entre los competidores existentes.
La intensidad de las cinco fuerzas determina la rentabilidad a largo plazo del sector...
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