Empresas Por Competencia
Páginas: 5 (1182 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
CEMEX
Es una compañía global líder en la producción y distribución de cemento, con operaciones posicionadas en los mercados más dinámicos del mundo a través de cuatro continentes. CEMEX combina un profundo conocimiento de los mercados locales con su red mundial de operaciones y sistemas de tecnología informática a fin de proveer productos y servicios de clase mundial a sus clientes, desdeconstructores individuales hasta grandes contratistas industriales.
Enfocarnos en nuestro negocio medular de cemento y concreto premezclado en los mercados internacionales que servimos. Concentrarnos primariamente en los mercados más dinámicos del mundo, en los que la demanda de vivienda, carreteras y otras obras de infraestructura es mayor. Mantener nuestra alta tasa de crecimiento aplicandoel flujo de efectivo libre a las inversiones selectivas que apoyen a nuestra diversificación geográfica.
Contamos con un sólido modelo de negocios
Somos el productor de cemento más grande del continente americano y tenemos los mayores márgenes y flujo de efectivo libre de entre los competidores globales.
Estructura financiera de grado de inversión
La fuerte generación de flujos deefectivo nos otorga la flexibilidad financiera para continuar participando en la consolidación global de la industria.
Buscamos ejecutivos con antecedentes que concuerden con la diversidad de los mercados globales que CEMEX atiende. Por lo tanto, es esencial que nuestra gente sea emprendedora y responda rápido al cambio, apoyándose en sus competencias individuales.
Las competencias centrales deCEMEX son el parámetro de la medición del potencial de nuestra gente.
Trabajo En Equipo
Disposición genuina de trabajar con otros, de manera cooperadora, asertiva y transparente en la consecución de una meta común, anteponiendo los intereses del equipo sobre los individuales.
CreatividadGeneración y desarrollo de ideas, con espíritu crítico e interpretando el entorno y circunstancias paracrear y aprovechar oportunidades de negocio en CEMEX.
Enfoque hacia los Grupos de Interés
Adecuación de la conducta dentro y fuera de la organización a las prioridades y objetivos de CEMEX, contribuyendo al logro de las estrategias de la empresa y a exceder las expectativas de los diferentes grupos de interés, dentro del marco de los valores de la empresa.
Espíritu EmprendedorIdentificar y aprovechar oportunidades de negocio dentro y fuera del ámbito del propio trabajo, tomando decisiones y asumiendo riesgos, analizando y previendo las posibles implicaciones.
Nuestra meta compartida es construir Un Solo CEMEX, sin importar donde estemos operando en el mundo. Con esto en mente, nuestros esfuerzos por atraer y retener talentos están estrechamente sintonizados e integrados conla estrategia global de crecimiento de CEMEX.
WALLMART
Walmart es una de las cadenas comerciales más importantes del país, cuya posición en el mercado brinda estabilidad laboral y oportunidades permanentes de crecimiento y superación, su visión es “Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas”, para lograrlo, lleva productos y servicios de calidad, a preciosbajos, a cada vez más rincones del país, siendo una empresa socialmente responsable y comprometida con el medio ambiente y con el desarrollo del país.
El trabajo por competencia es una de las más importantes estrategias de Walmart, pues el cumplimiento de su visión es posible con la colaboración y el compromiso de los más de 155 mil asociados (empleados) que conforman Walmart deMéxico.
El propósito de walmart es alcanzar excelentes resultados con las personas, motivo por el que reitera que su gente hace la diferencia ("Nuestra gente hace la diferencia"), convirtiéndose esta la razón para identificar a los mejores candidatos para cubrir cada posición dentro de la compañía, siendo la cultura organizacional el pilar y orgullo de la empresa, la Integridad es la piedra...
Es una compañía global líder en la producción y distribución de cemento, con operaciones posicionadas en los mercados más dinámicos del mundo a través de cuatro continentes. CEMEX combina un profundo conocimiento de los mercados locales con su red mundial de operaciones y sistemas de tecnología informática a fin de proveer productos y servicios de clase mundial a sus clientes, desdeconstructores individuales hasta grandes contratistas industriales.
Enfocarnos en nuestro negocio medular de cemento y concreto premezclado en los mercados internacionales que servimos. Concentrarnos primariamente en los mercados más dinámicos del mundo, en los que la demanda de vivienda, carreteras y otras obras de infraestructura es mayor. Mantener nuestra alta tasa de crecimiento aplicandoel flujo de efectivo libre a las inversiones selectivas que apoyen a nuestra diversificación geográfica.
Contamos con un sólido modelo de negocios
Somos el productor de cemento más grande del continente americano y tenemos los mayores márgenes y flujo de efectivo libre de entre los competidores globales.
Estructura financiera de grado de inversión
La fuerte generación de flujos deefectivo nos otorga la flexibilidad financiera para continuar participando en la consolidación global de la industria.
Buscamos ejecutivos con antecedentes que concuerden con la diversidad de los mercados globales que CEMEX atiende. Por lo tanto, es esencial que nuestra gente sea emprendedora y responda rápido al cambio, apoyándose en sus competencias individuales.
Las competencias centrales deCEMEX son el parámetro de la medición del potencial de nuestra gente.
Trabajo En Equipo
Disposición genuina de trabajar con otros, de manera cooperadora, asertiva y transparente en la consecución de una meta común, anteponiendo los intereses del equipo sobre los individuales.
CreatividadGeneración y desarrollo de ideas, con espíritu crítico e interpretando el entorno y circunstancias paracrear y aprovechar oportunidades de negocio en CEMEX.
Enfoque hacia los Grupos de Interés
Adecuación de la conducta dentro y fuera de la organización a las prioridades y objetivos de CEMEX, contribuyendo al logro de las estrategias de la empresa y a exceder las expectativas de los diferentes grupos de interés, dentro del marco de los valores de la empresa.
Espíritu EmprendedorIdentificar y aprovechar oportunidades de negocio dentro y fuera del ámbito del propio trabajo, tomando decisiones y asumiendo riesgos, analizando y previendo las posibles implicaciones.
Nuestra meta compartida es construir Un Solo CEMEX, sin importar donde estemos operando en el mundo. Con esto en mente, nuestros esfuerzos por atraer y retener talentos están estrechamente sintonizados e integrados conla estrategia global de crecimiento de CEMEX.
WALLMART
Walmart es una de las cadenas comerciales más importantes del país, cuya posición en el mercado brinda estabilidad laboral y oportunidades permanentes de crecimiento y superación, su visión es “Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas”, para lograrlo, lleva productos y servicios de calidad, a preciosbajos, a cada vez más rincones del país, siendo una empresa socialmente responsable y comprometida con el medio ambiente y con el desarrollo del país.
El trabajo por competencia es una de las más importantes estrategias de Walmart, pues el cumplimiento de su visión es posible con la colaboración y el compromiso de los más de 155 mil asociados (empleados) que conforman Walmart deMéxico.
El propósito de walmart es alcanzar excelentes resultados con las personas, motivo por el que reitera que su gente hace la diferencia ("Nuestra gente hace la diferencia"), convirtiéndose esta la razón para identificar a los mejores candidatos para cubrir cada posición dentro de la compañía, siendo la cultura organizacional el pilar y orgullo de la empresa, la Integridad es la piedra...
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