Empresas Privadas Y De Gobierno

Empresa privada: pollo campero
Nuestra Visión : 
bajo el desafío de generar alimentos que colaboren con la sana nutrición. Ser la cadena de restaurantes de pollo de origen latino líder en el  Mundo Entero

Nuestra Misión:
Ofrecer la mejor experiencia se comer pollo en un restaurante de servicio rápido, logrando rentabilidad para nuestros socios (accionistas, franquicia arios, proveedores) ydesarrollo para nuestros colaboradores, siendo buenos ciudadanos.











Asociación Nacional del Café
La Asociación Nacional del Café -Anacafé- es una institución privada, de servicio público, autónoma, con patrimonio propio y fondo privativos fundada por la Ley del Café en 1960. Tiene como principal objetivo fortalecer la economía nacional a través de la producción y exportación de café.  Tienediferentes atribuciones, entre las que resaltan:
Representar al sector caficultor de Guatemala.
Extender Licencias de Exportación.
Desarrollar y ejecutar la política cafetalera tanto a nivel nacional, como internacional.
Promover los cafés de Guatemala
La Asociación es dirigida por una Junta Directiva, en la que están representados integrantes de diferentes asociaciones y cooperativas decaficultores de todo el país. Los integrantes son elegidos anualmente en la Asamblea General Ordinaria por un período de dos años.  La Junta Directiva también está integrada por representantes del Presidente de la República y del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación.
¿Qué hace Anacafé?
Anacafé representa a más de 120 mil caficultores de todo el país.  Se estima que el cultivo del café ocupael 2.8% del territorio nacional y está presente en 20 de los 22 departamentos.
Misión
Anacafé como institución gremial representante de los caficultores nacionales, vela por los intereses del sector; es responsable de prestar los servicios efectivos para lograr una caficultura sostenible,  competitiva y de calidad.
Visión
Anacafé, organización de vanguardia, líder de los caficultores del país,presta servicios a sus asociados y proyecta el café de Guatemala al mundo.
Valores
Dedicación y compromiso: Convertimos lo pactado, prometido u ofrecido en servicios de calidad, con nuestra total voluntad.
Innovación y creatividad: Obtenemos la máxima productividad por medio del mejoramiento continuo de nuestras capacidades, métodos y sistemas.
Honradez y Honestidad: Actuamos con estricto ypermanente apego a principios éticos y morales.
Responsabilidad: Asumimos las consecuencias de todos nuestros actos; fortalecemos a la comunidad y promovemos el respeto al ambiente.
Proactividad: Accionamos con anticipación, y no sólo reaccionamos a los hechos y circunstancias.

Sat
MISIÓN
Fomentar la cultura tributaria en Guatemala por medio del cultivo de valores y la formación de una ciudadaníaresponsable y comprometida con la búsqueda del bien común.
VISIÓN
Ser una instancia de alta proyección social que coadyuve al cumplimiento voluntario y sostenible de las obligaciones tributarias en el mediano y largo plazos, con base en valores, actitudes y conductas congruentes con la plena aceptación del deber de contribuir a que el Estado cumpla con sus fines.
valores
 
 
Honestidad
Los signosdistintivos del personal del SAT deben ser integridad, honradez y congruencia entre lo que dice y hace.
 
Respeto
Reconocer el valor y derechos de las personas.
 
Compromiso
Trabajar juntos hacia resultados comunes compartiendo retos y éxitos.
Responsabilidad
Cumplir con el deber asignado, asumiendo las consecuencias.



Qué es la SAT
Fundamento Legal de la Creación de la Institución
El Gobierno deGuatemala, por medio del Ministerio de Finanzas Públicas, inició a principios de 1997 un conjunto de acciones orientadas a transformar y fortalecer el sistema tributario del país.  Dentro de estas acciones se incluyó la creación de la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT-, con el propósito de modernizar la administración tributaria y dar cumplimiento a los compromisos fiscales...