Empresas que cotizan a la bmv
Nombre de los Autores: Remedios Hernández, Araceli Domínguez, Omar Soto.
Matricula: 2613067, 2611665 ,2615346
Nombre del Tutor: Mtra. Magali Maldonado
Nombre de la Institución: Universidad Tec. Milenio.
Lugar y Fecha: Ciudad Juárez, Chihuahua a 28/Mayo/2009
Índice
ResumenIntroducción
Marco Teórico
Desarrollo del Proyecto
1. Datos generales de la empresa
2. Misión
3. Visión
4. Productos
5. Marcas
6. Estructura Organizacional
7. Reportes Financieros
8. Responsabilidad Social
9. Socios y Proveedores
10. Tecnología
11. Innovación
Resultados
Conclusiones
Resumen del Tema
La investigaciónrealizada en esta investigación se centrara en el concepto de organización, el cual podríamos definir como lo menciona Robbins (1999 p.2) “Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funciona con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de metas.” Este proyecto provee al lector un análisis detallado de la organización VitroS.A.B de C.V. Es decir, conocer las generalidades de la empresa, cuál es su razón de ser, qué objetivos tiene, cómo está estructurada la organización, se presentan además los principales retos que tiene la empresa analizada, cuales son sus fortalezas y debilidades y cuales han sido las razones de sus éxitos y fracasos, se presentan principales factores internos y externos, las estrategiasaplicadas que han desarrollado e implementado para competir en el mercado global, también se comparten las relaciones que tiene ésta empresa con su comunidad, proveedores, clientes. Finalmente se presentan las conclusiones y aprendizajes que se obtuvieron a través de esta investigación.
Introducción
OBJETIVO
Analizar a la organización Vitro S.A.B de C.V, resaltando todos las elementos,características, componentes que la integran y así poder conectar lo aprendido teóricamente en la clase de fundamentos de la administración con la práctica, permitiéndonos comprender mejor el ambiente interno y externo de una organización y como se aplica la administración (planeación, dirección y control) para alcanzar sus metas.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
• ¿Cuál es el giro principal de laempresa Vitro?
• ¿Cuáles han sido los productos de mayor innovación en los últimos años?
• ¿Cómo es su estructura organizacional y qué tipo es?
• ¿Cuáles han sido sus planes estratégicos para permanecer en el mercado?
• Identifica el FODA de Vitro
• ¿Qué tipo de liderazgo se identifica en la organización?
• Explique como es el ambiente organizacional• ¿Qué tipos de factores influyen en la demanda del cliente?
• ¿Cuáles han sido sus aportaciones en materia de responsabilidad social?
• Presente un análisis de la situación financiera de Vitro de los 3 últimos años.
• Explique cuales son los financiamientos que ha tenido la empresa Vitro para permanecer en el mercado.
• Menciona las ventajas y desventajas de losavances tecnológicos en Vitro
• Mencione los resultados y conclusión a las que llegaron.
JUSTIFICACION
Se eligió a la empresa Vitro, S.A.B. de C.V por ser uno de los principales productores de vidrio en el mundo, a través de sus empresas subsidiarias, ofrecen productos de calidad y servicios confiables. Con base en Monterrey México, Vitro cuenta actualmente con instalacionesy una amplia red de distribución en 10 países de América y Europa.
Marco Teórico
Desarrollo del Proyecto
Datos Generales de la Empresa
Nombre de la Empresa: Vitro S.A.B de C.V
Dirección: Oficinas corporativas, Roble 660 Col. Valle del Campestre 66265, Garza García Nuevo León México. Tel. (52) 8863-1600.
Sucursales: La empresa Vitro S.A.B. de C.V cuenta con presencia en...
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