empresas que perduran

INDICE




Contenido paginas



1) Instrucción………………………………………………………………………….3

2) Objetivos……………………………………………………………………………4

3) Reseña……………………………………………………………………………..5

4) Biografías…………………………………………………………………………17

5) Conclusiones…………………………………………………………………..…19

6)Bibliografía………………………………………………………………………..21














INTRODUCCION

En este trabajo he querido dar a conocer lo importante que es saber la diferencia de las compañías visionarias en el mercado con respecto a las compañías de comparación, dando inicio a que una compañía visionaria es algo mas que solo tener éxito, va mas allá de lo que uno se imagina, en mi trabajo di a conocer diferentes criterios e ideas quecorresponden a formar o crear una compañía visionaria, primeramente vamos a comenzar un poco con las características como, ser reconocido a nivel mundial, y que la competencia lo admire por sus avances.
Ser una compañía visionaria implica ser un constructor de relojes, haciendo que la empresa funcione aun así cuando el fundador o el líder dejen de estar al mando de la organización por algúnmotivo. Otro tema que manejaremos es la tiranía de la disyuntiva, buscar más que utilidades, la ideología central dando paso a la frase “preservar el núcleo y estimular el progreso”, una compañías también debe de tener grandes ideas que las llamamos Megas.
Se trata de caracterizarse por ensayar varias cosas y al final quedarse con la que funcione mejor, se busca tener lideres que salgan del internode la compañía no tanto de afuera, que respete la ideología central. Y esto es una breve explicación de lo que va a dar a conocer más adelante es esta reseña, contando con mi punto crítico hacia el libro.

















OBJETIVOS

Comprender la importancia de crear una empresa visionarias para la sociedad

Conocer las características se una compañía visionarias

Relacionarel libro leído con la vida cotidiana de nuestro ámbito social y negocios

Explicar las diferencias entre una compañía visionaria y entre una compañía de comparación

Interpretar algunas analogías que se dieron en algunas partes del libro leído y plasmarlo en esta reseña

Clasificar los diferentes criterios que hacen a una empresa visionaria

Describir lo que se necesita para poner en unbuen funcionamiento a una compañía visionaria

Aprender más acerca de mi programa Negocios Internacionales y poner en práctica leído

Conocer más acerca de los autores del libro












EMPRESAS QUE PERDURAN:
Principios exitosos de compañías exitosas
James C. Collins
Jerry I. Porras

El libro de Collins y Porras (Empresas que perduran) es para todos aquellos personajesque les interesa como hacer de su compañía una empresa visionaria lo cual es más que solo tener éxito financiero, vas más allá de solo el interés por las utilidades. A medida que vamos leyendo encontramos que intervienen muchos criterios y aspectos como lo es; la tecnología, lo importante de tener una ideología central en una compañía, lo esencial de tener una o unas MEGAS, ser constructores derelojes. Todos estos aspectos voy a condensarlos a medida que avanza esta reseña.

Es un libro compuesto por 428 páginas el cual consta de un prologo, diez capítulos, cuatro apéndices incluidos las notas de pies de pagina, bibliografías y los reconocimientos. Edición original en el idioma ingles BUILT TO LAST: Successful Habits of visionary Companies una publicación de HarperBusiness en 1994 NewYork. En 1995 para Latinoamérica por Editorial Norma S. A y traducido por Jorge Cárdenas Nannetti en Bogotá 2002 (este libro ha sido traducido en más de 25 idiomas), cabe decir que incluye una dedicación especial a las esposas de los autores Joanne Ernst y Charlene Porras gracias a su incesante apoyo.

Las empresas visionarias son aquellas que son admiradas por sus colegas las...