Empresas que sobresalen
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2010
El Erizo: Los tres círculos
En el concepto de “erizo” me llama poderosamente el aspecto del apasionamiento. Lograr visualizar que me apasiona profundamente, lo considero como el éxito de cualquierproyecto que inicio. Me apasiona la naturaleza humana tan cambiante, tan llena de matices. El trabajo que hago me encanta porque genera material para estar innovando. Un simple lineamiento se puedeconvertir en un cambio.
En lo que puedo ser lo mejor del mundo es analizando hechos que para otros pasan desapercibidos. Pareciera que tengo unas antenitas para detectar esos hechos pequeños quedespués se convierten en trascendentales.
Algo que tiene impacto en mí y me pueden pagar es por hacer sentir a las personas a mi alrededor que son importantes en mi vida. Este ejercicio nos haceaprender el miedo a reconocer nuestras fortalezas, que a veces las apaciguamos como si tratar de ser mejor en algo es erróneo.
¿Necesita usted cambiar?
Las organizaciones así como las sociedades soncambiantes. Por lo tanto, día a día reconozco que debo cambiar, pero sin despojarme de mis creencias, porque sino dejo de conocerme. Me gustaría conocer más que me apasiona, y analizar diariamente esteprecepto para empoderarme y lograr una identidad organizacional.
• ¿Qué es más importante para una organización: el objetivo de ser el mejor en algo, o la comprensión realista de lo que pueden y nopueden ser mejor?
Es mejor basar las metas de la organización en el entendimiento de ser mejor en algo, Claro, no es recomendable obsesionarse con la jactancia, pero tampoco ser excesivamente modestos(Collins, 2002). Es retomar los principios básicos que sostienen la organización y aplicarlos de una mejor manera. Y en este punto retomo las características de un líder de nivel 5 que es sermodestos, mantener una actitud de humildad, pero mantener una meta hasta lograrla de la mejor manera.
Cuando prevalece la humildad real se da un orden que promueve el éxito. Esto porque se logra desterrar...
En el concepto de “erizo” me llama poderosamente el aspecto del apasionamiento. Lograr visualizar que me apasiona profundamente, lo considero como el éxito de cualquierproyecto que inicio. Me apasiona la naturaleza humana tan cambiante, tan llena de matices. El trabajo que hago me encanta porque genera material para estar innovando. Un simple lineamiento se puedeconvertir en un cambio.
En lo que puedo ser lo mejor del mundo es analizando hechos que para otros pasan desapercibidos. Pareciera que tengo unas antenitas para detectar esos hechos pequeños quedespués se convierten en trascendentales.
Algo que tiene impacto en mí y me pueden pagar es por hacer sentir a las personas a mi alrededor que son importantes en mi vida. Este ejercicio nos haceaprender el miedo a reconocer nuestras fortalezas, que a veces las apaciguamos como si tratar de ser mejor en algo es erróneo.
¿Necesita usted cambiar?
Las organizaciones así como las sociedades soncambiantes. Por lo tanto, día a día reconozco que debo cambiar, pero sin despojarme de mis creencias, porque sino dejo de conocerme. Me gustaría conocer más que me apasiona, y analizar diariamente esteprecepto para empoderarme y lograr una identidad organizacional.
• ¿Qué es más importante para una organización: el objetivo de ser el mejor en algo, o la comprensión realista de lo que pueden y nopueden ser mejor?
Es mejor basar las metas de la organización en el entendimiento de ser mejor en algo, Claro, no es recomendable obsesionarse con la jactancia, pero tampoco ser excesivamente modestos(Collins, 2002). Es retomar los principios básicos que sostienen la organización y aplicarlos de una mejor manera. Y en este punto retomo las características de un líder de nivel 5 que es sermodestos, mantener una actitud de humildad, pero mantener una meta hasta lograrla de la mejor manera.
Cuando prevalece la humildad real se da un orden que promueve el éxito. Esto porque se logra desterrar...
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