Empresas Recuperadas

TRABAJO PARCTICO.













INTEGRANTES: Ginel Nadia; Miramont Lucila; Rodriguez Valentina
PROFESOR: Miguel Perez
AÑO: 5º a
FECHA: 20.05.12



ACTIVIDADES


· Investiguen información vinculada al “movimiento nacional de empresas recuperadas” y elaboren un informe que incluya:

· El año de formación del movimiento y un breve comentario que de cuenta del contexto socioeconómico en el quesurge.

· Cuales son las demandas y los objetos que se plantea.

· Cuales son las metodologías (acciones) principales para llevar a cabo el cumplimiento de esos objetos.



· Seleccione una empresa recuperada y profundice la búsqueda de información, luego elabore un informe detallado de sus características como empresa: cantidad de obreros, artículos que se producen, principales problemas queenfrenta, etc.





























·
En los primeros años de la década del 90 comienzan a desarrollarse las primeras empresas auto gestionadas también llamadas las empresas recuperadas. Que son aquellas empresas “abandonadas “por las patronales, o también que han sido adquiridas por el Estado a consecuencia de crisis bancarias u otras causas. Estas también, son tomadas por lostrabajadores durante el proceso de de vaciamiento por parte de las patronales y las ponen en funcionamiento no delegando las tareas de dirección en instancias ajenas al colectivo obrero, que pasa a asumir todas y cada una de las responsabilidades y riesgos sin contar con los empresarios y gerentes, en cuanto a la organización de la producción y la comercialización de los productos.
En algunos casos larecuperación de la empresa es pacífica y consensuada con los dueños; en otros se logra a partir de medidas de presión como el proceso de salvataje que puede ser entendido como una medida de continuación de la empresa en vías de liquidación, en casos de situación de insolvencia, de una situación económica difícil, de falta de liquidez o dificultades para cumplir compromisos, siempre que haya unaobjetiva viabilidad económica y posibilidad de su recuperabilidad financiera (tomas de fábrica, movilizaciones, etc.)
A partir del moviente de empresas recuperadas se demandan las siguientes:
· La autogestión
· La igualdad en los ingresos
· La solidaridad
La autogestión, con su poder en la toma de decisiones, se contrapone a responsabilidades que antes sólo le competían a los dueñosde las unidades productivas,
La igualdad en los ingresos, de todos los trabajadores, deja atrás los salarios según escala jerárquica,
La solidaridad da la espalda a la competencia.



Ceramica Zanón:
Ésta fábrica, se divide en sectores de producción que votan por delegados que discuten colectivamente las decisiones de producción. Hay permanente circulación de información, reuniones en loscambios de turno, asambleas por turno, y una jornada por mes en la que cada sector rinde cuentas ante el resto. La fábrica trabaja al 40% de su capacidad. Sólo con eso va rumbo a duplicar el personal en años, permite que todos tengan ingresos que promedian los 2.000 pesos, realizan permanentes donaciones de cerámicos a escuelas, hospitales y barrios, y hasta han hecho experiencias de exportación (aChile). Para ellos la cooperativa no era una solución de fondo, porque uno tiene que competir con conglomerados enormes que forman precios, como San Lorenzo o Alberdi, que son grupos que exportan, tienen capitales extranjeros, créditos internacionales, hacen lobby; ellos se consideran una cáscara de nuez. Zanón sin embargo se las ha ido arreglando para trabajar y vivir con su propio trabajo y suspropias leyes. El problema es que un mercado capitalista impne condiciones de competencia frente a las que ellos no tienen. Por eso llegan a pensar que la estatización es una solución.
Ceramica Zanón, en principio, tiene más de 450 obreros y obreras que:
· ocupan una fábrica y producen sin resguardo legal;
· destinan gran parte de su producción a donaciones para hospitales, escuelas, barrios...