empresas regionales
Empresas sociales como catalizadores del
desarrollo en las regiones del Perú
Por: Rosa María Fuchs, María Ángela Prialé y Susy Caballero
AGENDA 2014. PROPUESTAS PARA MEJORAR
LA DESCENTRALIZACIÓN
Empresas sociales como catalizadores del desarrollo en las
regiones del Perú
Por: Rosa María Fuchs, María Ángela Prialé y Susy Caballero-----------------------
Rosa María Fuchs Ángeles
Ph.D. (c) por la Universidad Carlos III de Madrid. International MBA por el Instituto de
Empresa (España) y Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad del
Pacífico.
Susy Caballero Jara
M.Sc. International Development Studies por la Universidad de Ámsterdam (cum laude) y
Licenciada en Administración de Empresas, Universidaddel Pacífico.
María Ángela Prialé Valle
Magíster en Desarrollo y Ayuda Internacional, por la Universidad Complutense de
Madrid. Estudios doctorales en el Programa de Gobierno y Administración pública de la
Universidad Complutense de Madrid. Licenciada en Administración de Empresas por la
Universidad del Pacífico.
AGENDA 2014 Propuestas para mejorar la descentralización
Contenido
I.Introducción ................................................................................................................................ 3
II.
Yunus y el Grameen Bank, el banco de los pobres ............................................................... 3
III.
El desafío de las regiones........................................................................................................ 4
IV. Empresas sociales en el Perú .................................................................................................. 4
1.
La empresa social ....................................................................................................................... 4
2.
Perfil del emprendedor social.................................................................................................. 4
3.
Casos exitosos de empresas sociales en el Perú .................................................................... 5
4.
Fórmula de éxito de las empresas sociales ............................................................................. 6
V. Empresas sociales y Gobiernosregionales............................................................................. 7
VI. Importancia de las empresas sociales para el desarrollo regional .................................... 7
VII. Lineamiento para política pública: identificar y potenciar a los emprendedores
sociales de cada una de las regiones .............................................................................................. 7
1. Identificar, seleccionar y visibilizar a losemprendedores sociales y sus iniciativas
emprendedoras .................................................................................................................................. 8
2. Proporcionar el soporte necesario para lograr el desarrollo de emprendimientos
sociales con alto impacto.................................................................................................................. 8
3. Institucionalizar los emprendimientos sociales exitosos en el marco de políticas
públicas ............................................................................................................................................... 8
VIII. Referencias ............................................................................................................................ 10AGENDA 2014 Propuestas para mejorar la descentralización
I. Introducción
En el Perú, a pesar de la reducción de la pobreza experimentada durante los últimos diez
años, aún existen una serie de tareas por enfrentar para lograr mayor inclusión y reducir la
inequidad en la distribución de la riqueza. La falta de acceso a una educación de calidad,
la insuficiencia de empleo con condiciones...
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