Empresas Saludables 17 12 2010

Páginas: 19 (4581 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2015
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h1Empresas saludables/h1
h4By fronyshout Studymode.com/h4
la salud organizacional de una empresa determina la manera en coacutemo se desenvuelve la organizacioacuten en todas las aacutereas que esta posea, es decir la interaccioacuten de todas suspartes como lo son sus recursos humanos, su administracioacuten, su eficiencia, etc, de una manera que la empresa pueda enfrentarse a los cambios y obtener resultados superiores. br /
La salud organizacional es a la vez influida por varios factores como el clima y la culturalaboral, la motivacioacuten, la satisfaccioacuten laboral, etc. La salud de la organizacioacuten dependeraacute de la saludde su componente maacutes esencial el cual es su personal y la interrelacioacuten existente entre este y la empresa, por lo que esta uacuteltima debe ofrecer un clima de trabajo que permita desarrollar todo el potencial de sus trabajadores y por ende de la empresa. br /
Palabras claves Salud Organizacional, Clima organizacional, cultura organizacional, motivacioacuten, satisfaccioacuten laboral.br /
1.2 SALUD ORGANIZACIONALbr /
El estudio de la salud organizacional es un tema que cada vez suscita maacutes el intereacutes tanto de los investigadores como de los profesionales. Esto se puede desprender de la conferenciadel APA denominada laquoWork and Well-Being An Agenda for the 1990sraquo realizada en colaboracioacuten con el National Institute of Occupational Safety and Healtbr /ccedilh (NIOSH), doacutende laquopsicoacutelogos y sus colegas de otras profesiones claves intentaron hacer del mundo un lugar mejor donde trabajarraquo (Spielberg, 1992). br /
El concepto hace referencia a caracteriacutesticas que son propias del hombre, como son homeostasis, tendencia hacia el envejecimiento, autodireccioacuten, adaptacioacuten, tensioacuten, etc. Fordyce y Weil (1971),plantea queel ser humano saludable es independiente, afirmativo, optimista, responsable, nada faacutecil de sorprender, sensible, adaptable a cambios. Sugiere que una organizacioacuten sana deberiacutea presentar similares rasgos. El autor propone 23 indicadores de salud organizacional, dicotomizados.br /
Estos indicadores han servido de base para el disentildeodel instrumento, utilizado en el presenteestudio. br /
Llegados a este punto, se hace necesaria la realizacioacuten, maacutes o menos concisa, de una definicioacuten de conceptos tales como salud, salud mentaly salud mental en contextos laborales. br /
1.2.1 Saludbr /
A pesar que no existe un amplio consenso sobre su definicioacuten global, se podriacutea conceptualizar coacutemo un estadode completo bienestar fiacutesico, mental ysocial, y no la mera ausencia de enfermedad. De este modo, y partiendo del postulado baacutesico del modelobio-psicosocial (Engel, 1977), se conceptualiza la salud y la enfermedad como resultado de la interaccioacuten de factores bioloacutegicos, psicoloacutegicos y sociales (Ballester, 1993). br /
1.2. 2 Salud mentalbr /
La profesioacuten meacutedica ha desarrollado y utiliza rutinariamente unaserie de criterios para designar a los individuos mentalmente enfermos o no enfermos. Estos tres criterios convencionales son br /
(1) la personaestaacute enferma cuando se siente mal br /
(2) la persona estaacute enferma cuando tiene un mal funcionamiento integrado en alguna de las esferas psicoloacutegica, social o fiacutesicabr /
(3) la persona estaacute enferma cuando presenta un patroacuten...
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