Empresas Sap Erp

Cuadro de Mandos para SAP ERP
El modelo para la Gestión de SAP ERP permite: Disponer de una visión integrada del negocio de los materiales de construcción basada en KPIs: ventas por distintascategorías, tesorería o el endeudamiento. Agilizar la toma de decisiones en los entornos difícilmente predecibles, mediante un análisis detallado de las ventas por comercial, categoría de producto y zonageográfica. Mejoras en las variables de planificación mediante las desviaciones de las planificaciones vs. real. Seguimiento de diversos ratios financieros, como margen sobre ventas y productividad, quepermiten realizar un análisis de rentabilidad de las variable de negocio.

Características fundamentales
Selección dinámica de fechas, variables de venta, y tipo de acumulado para cada métrica porperíodo. Diferentes posibilidades de profundización a través de enlaces con informes analíticos y de reporting, con seguridad integrada, conservando el contexto de análisis del Cuadro de Mando o no,a voluntad.

ASPECTOS TÉCNICOS
El proyecto se ha desarrollado usando la suite Business Objects XIR2 en su totalidad:

Data Integrator: como herramienta ETL encargada de conectarse a losdiferentes sistemas y cargar los datos Designer: como herramienta para crear los universos, Web Intelligence: como herramienta para generar informes analíticos y de detalle. Xcelsius y Crystal Reports:como herramienta para generar cuadros de mando Business Objects Enterprise: como plataforma integrada donde almacenar tanto los cuadros de mando como los informes generados, administrar usuarios eimplantar la política de seguridad de datos.

Visualización de distintos escenarios en tiempo real mediante barras de progreso e indicadores.
Selectores de filtrados para distintas categorías de datos,para todo tipo de informes: por regiones, comerciales, fecha y productos. Seguimiento de las tendencias de variables claves respecto a ejercicios anteriores y proyecciones de cara a períodos...