Empresas Segun Estrategias De Bowman

Estrategias según Bowman
Gestión Estratégica

2012
Tania Valenzuela
Melissa Segovia
30/05/2012
Estrategias según Bowman
Gestión Estratégica

2012
Tania Valenzuela
Melissa Segovia30/05/2012

1. Empresas según estrategias de Bowman:
2.1.
* Liderazgo en costos: Esta estrategia quiere lograr tener los menores costos posibles con respecto a la competencia. Para ello,Hace el trabajo de perfeccionar las actividades de la cadena de valor más eficiente y efectivo en costos que los rivales. Para esta estrategia escogimos a la empresa “Southwest Airlines” quien tiene loscostos más bajos por asiento de la industria, Sin embargo, el valor de sus acciones es mayor que el de todas las aerolíneas norteamericanas combinadas.

* Diferenciación: Esta estrategia serefiere a incorporar propiedades diferenciadoras que causan que los compradores prefieran los productos de la firma sobre las marcas de los rivales. Para esta estrategia escogimos la empresa Apple, comotodos sabemos es una empresa que se ha destacado por hacer diferencia en todo aspecto con sus tecnologías, teniendo incluso para sus computadores un sistema operativo diferente y exclusivo. Esto haceque la gente la prefiera no importando el valor de sus productos.

* Diferenciación Focalizada: Esta estrategia involucra concentrar su atención en un segmento estrecho del mercado total. Seenfoca en un sector específico. Por ejemplo la empresa
2.2. Para Southwest Airlines su estrategia consiste en cierta obsesión por mantener los costos bajos y tratar bien a los trabajadores. Losbajos costos han proporcionado a Southwest su nicho en el mercado, y su ventaja competitiva, al tener las tarifas más bajas del país. Y como consecuencia, en el sector aéreo ha surgido un fenómenoconocido como el “efecto Southwest”. Los aeropuertos atendidos por Southwest tienen tasas medias menores, y las demás líneas se sienten obligadas a igualar las tarifas de Southwest. Tambien Souhtwest...