EMPRESAS SIN FINES DE LUCRO
*Fundación sanitas de Venezuela: Institución privada sin fines de lucro, no partidista y no religiosa, cuyo objeto es la promoción, prestación de ayuda, asistencia técnica y económica en el área de la salud dirigida a las personas de escasos recursos.
Misión: Desarrollar y promover estratégias en el campo de la salud en sectores de lapoblación de nivel socio-económico bajo, con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas, promocionando la salud y brindando alternativas de prevención sanitaria.
Visión: Ser la institución, sin ánimo de lucro, que logre prestar el mejor servicio de cooperación en salubridad en Venezuela.
Objetivo: Promoción, prestación de ayuda y asistencia técnica y económica en el área de la saluddirigida a personas de escasos recursos, buscando siempre una función social.
*Estructura:
Gobierno: Las organizaciones no lucrativas se rigen por la junta directiva. El tamaño de la junta directiva puede variar de tres a más de 50. Cada estado tiene reglas que establecen el tamaño mínimo de la junta pero el tamaño exacto de esta y el número de veces que cumple con los cambios de cada año de unaorganización a otra, dependiendo de las necesidades de la organización. Los miembros de la junta sin ánimo de lucro generalmente no son remunerados, pero pueden recibir cualquier compensación que esté permitida por los estatutos de la organización. La junta es responsable de las políticas de la organización y se le otorga poderes por los artículos de incorporación de las organizaciones. Eltrabajo de la junta está coordinado por el presidente y la junta podrá organizarse en distintas comisiones responsables de llevar a cabo diversas operaciones.
Administración: La administración está compuesta por el personal que supervisa todos los programas. La administración sin ánimo de lucro generalmente incluye un director ejecutivo o presidente y personal de la oficina. El director ejecutivo esresponsable del enlace con la junta y para llevar a cabo sus instrucciones, así como de velar por la gente que dirige los programas de sin ánimo de lucro. Según un estudio realizado por la consultora basada en Texas Convio, este tipo de estructura centralizada es la más acertada para las organizaciones no lucrativas.
Programas: La mayoría de organizaciones no lucrativas se basan en llevar a cabociertos tipos concretos de trabajo; por ejemplo, ejecutar un refugio para personas desamparadas o recaudar fondos para proporcionar agua potable a los países en desarrollo. La organización se estructura en varias áreas del programa para realizar este trabajo y lograr sus objetivos. Cada área del programa entonces tiene su propio jefe de departamento o subdirector. Pueden incluir áreas del típicoprograma de recaudación de fondos, operaciones, desarrollo, recursos humanos, coordinador de voluntarios, marketing o publicidad y planificación. Los jefes de programa informan al jefe ejecutivo y pueden tener cualquier número de miembros del personal por debajo de ellos.
Áreas únicas de gerencia: Las organizaciones sin ánimo de lucro tienen varios tipos de áreas de gestión que tal vez no existan...
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