EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLE DE HONDURAS
1. DIUNSA: se desarrolla a través de políticas y programas en siete ejes de acción: gobernabilidad, públicos internos, mercadeo, proveedores, medio ambiente, comunidad y políticas públicas.
2. LACTHOSA: ha iniciado su proceso para consolidarse como una empresa socialmente responsable, no solo estamos comprometidos con el bienestar de nuestros colaboradores,también con el de las comunidades más necesitadas. Nos enfocamos en el bienestar y la nutrición de la población vulnerable, a fin de apoyar en la construcción de un mejor futuro para nuestros colaboradores, sus familias y nuestro país. Considerando nuestro desarrollo y posicionamiento en el mercado nacional e internacional, es a través de la estrategia de RSE que logramos unificar y consolidarnuestros esfuerzos bajo un solo esquema, permitiéndonos monitorear los proyectos, evaluar los resultados e impactos positivos que generemos tanto a nivel interno como externo.
3. Cervecería hondureña: La estratégica importancia de nuestras Diez Prioridades de Desarrollo Sostenible nos ha llevado a medir el desempeño de cada una de ellas, nos obliga a respetar voluntariamente cumplimientos normativosnacionales e internacionales y los más altos estándares de la industria mundial de las bebidas, evaluando y alineando nuestras acciones pudiendo así evidenciar transparentemente nuestro cumplimiento y áreas de oportunidades”
4. Corporación Dinant: es una empresa familiar de productos de consumo masivo, cuyas marcas de alimentos y limpieza son reconocidas por su alta calidad y valor. ha logradorevitalizar su presencia regional, alcanzando un liderazgo indiscutible con sus marcas. Lo anterior se complementa con el crecimiento de la Unidad Agrícola que provee las principales materias primas para la elaboración de los productos de consumo masivo, asimismo la producción de frutas y vegetales frescos para la exportación y la ampliación de productos alimenticios que satisfacen los gustos másexigentes.
5. INDUSTRIAS SULA, S. DE R. L.: OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA: Expandir tanto como sea posible los negocios locales de exportación y de importación, cooperando de una manera amplia y abierta con las firmas que trabajan con la Empresa ofreciéndoles la mejor calidad; el más eficiente servicio y el precio razonable más competitivo y esperando de los suplidores en el exterior igualcooperación para la empresa.
6. DEMAHSA: (Derivados del Maíz de Honduras S.A.) otra de nuestras exitosas filiales, es también líder indiscutible del mercado de harinas de maíz en Honduras. En la actualidad, esta planta de producción de alto nivel en Cortés, está considerada la más moderna a nivel latinoamericano con capacidad para producir más de 11 mil TM mensuales, satisfaciendo así la demanda delmercado nacional.
7. Compañía Azucarera Hondureña S. A. (CAHSA): Incrementar la satisfacción de nuestros clientes internos y externos a través del cumplimiento de sus requisitos monitoreando los indicadores pertinentes
8. Grupo Jaremar: Elaborar productos y marcas que ofrezcan al consumidor plena satisfacción de sus necesidades y aspiraciones, consiguiendo su confianza, preferencia y lealtad,asegurando así un crecimiento sostenido en pro del liderazgo, obteniendo los beneficios y contribuciones esperados por nuestros accionistas. Desarrollando además, acciones en pro de la prevención de la contaminación ambiental, en beneficio de nuestros empleados, sociedad y países donde operamos.
9. ICCASA : Ofrecer productos de alta calidad con atención esmerada a nuestros clientes yconsumidores, con un equipo humano comprometido con el logro de los objetivos de la empresa.
10. Confite Venus Honduras: es una de las industrias confiteras más grandes y sólidas de Centroamérica; alcanzado logros importantes en el ámbito nacional por ser la primera en la industria de confites. En la actualidad continuamos modernizando nuestra maquinaria, automatizando así la producción y suplir con...
Regístrate para leer el documento completo.