Empresas Trasnacionales
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
empresas trasnacionales
las empresas trasnacionales cuentan con oficinas generales en un solo pais pero realizan operaciones en muchos otros.
De la orientacion etnocentrica a la geocentrica
ensus primeras etapas, las empresas internacionales adoptaron una perspectiva etnocentrica; esto es, la orientacion de sus operaciones en el extranjero se basaba en la de la compañia matriz. la actitudpolicentrica, por su parte, se basa en la nocion de que es mejor conceder a las subsidiarias en el extranjero, dotadas de personal nacional local, un alto grado de libertad administrativa. se suponeque los nacionales conocen mejor las condiciones locales. la orientacion regiocentrica favorece la integracion del personal de las operaciones en el extranjero sobre una base regional. asi, una visioneuropea puede componerse de influencias inglesas, francesas, alemanas e italianas. las empresas trasnacionales modernas poseen una orientacion geocentrica. esto significa que la organizacion en sutotalidad es concebida como un sistema interdependiente que opera en muchos paises. las relaciones entre las oficinas generales y las subsidiarias son de colaboracion, de modo que la comunicacion fluye enambas direcciones. ademas, los puestos clave son ocupados por administradores de diversas nacionalidades. en pocas palabras, la orientacion de las empresas trasnacionales es automaticamenteinternacional y rebasa los limites de un estrecho punto de vista nacionalista.
ventajas de las empresas trasnacionales
las empresas trasnacionales poseen varias ventajas sobre las empresas de orientacionnacional. obviamente, pueden aprovechar oportunidades de negocios en muchos paises. tambien pueden recaudar fondos para sus operaciones en todo el mundo. ademas, se benefician de su capacidad paraestablecer plantas de produccion en paises en los que pueden producir bienes mas eficaz y eficientemente.
desafios para las empresas trasnacionales
las ventajas de la operacion trasnacionales deben...
las empresas trasnacionales cuentan con oficinas generales en un solo pais pero realizan operaciones en muchos otros.
De la orientacion etnocentrica a la geocentrica
ensus primeras etapas, las empresas internacionales adoptaron una perspectiva etnocentrica; esto es, la orientacion de sus operaciones en el extranjero se basaba en la de la compañia matriz. la actitudpolicentrica, por su parte, se basa en la nocion de que es mejor conceder a las subsidiarias en el extranjero, dotadas de personal nacional local, un alto grado de libertad administrativa. se suponeque los nacionales conocen mejor las condiciones locales. la orientacion regiocentrica favorece la integracion del personal de las operaciones en el extranjero sobre una base regional. asi, una visioneuropea puede componerse de influencias inglesas, francesas, alemanas e italianas. las empresas trasnacionales modernas poseen una orientacion geocentrica. esto significa que la organizacion en sutotalidad es concebida como un sistema interdependiente que opera en muchos paises. las relaciones entre las oficinas generales y las subsidiarias son de colaboracion, de modo que la comunicacion fluye enambas direcciones. ademas, los puestos clave son ocupados por administradores de diversas nacionalidades. en pocas palabras, la orientacion de las empresas trasnacionales es automaticamenteinternacional y rebasa los limites de un estrecho punto de vista nacionalista.
ventajas de las empresas trasnacionales
las empresas trasnacionales poseen varias ventajas sobre las empresas de orientacionnacional. obviamente, pueden aprovechar oportunidades de negocios en muchos paises. tambien pueden recaudar fondos para sus operaciones en todo el mundo. ademas, se benefician de su capacidad paraestablecer plantas de produccion en paises en los que pueden producir bienes mas eficaz y eficientemente.
desafios para las empresas trasnacionales
las ventajas de la operacion trasnacionales deben...
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