Empresas Verdes
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
Entrevistado:
Manuel Parra Arteaga Gerente Liga MX
1.- Como líder de un departamento,¿Cómo establecería armonía entre los miembros de su área?
Reuniéndome con los empleados con frecuencia, cada uno o dos días, dependiendo la carga de trabajo. Desde mi punto de vista es la formacorrecta de llevar una buena relación con todos los colaboradores
2.- ¿De qué manera se comunica con el personal?
Participación, dejo que manifiesten sus ideas y sugerencias preguntándoles a cadauno, consulto a todos si han comprendido el trabajo y les pido que me resuman su tarea asignada, de no ser comprendido se vuelve a describir dicha labor, de modo que cada uno de ellos tenga bien enclaro lo que van a hacer.
3.- ¿De qué manera actúa cuando debe enfrentar un problema?
Sostengo el diálogo directamente con el trabajador, indago las causas que originaron la problemática,escucho ambas partes ya que es necesario preocuparse para encontrarle solución a sus problemas, que afectan directamente el trabajo del área.
4.- ¿Cuáles son sus virtudes, según sus subordinados?
Entener habilidad para encontrar la mejor solución frente a los problemas ocasionados en la labor, ser ordenando en la distribución del personal en cada tarea, perfeccionista en la entrega de un trabajopues siempre coordino con el empleado para que el trabajo sea eficiente. La puntualidad, la perseverancia, el trabajo en equipo, el deseo de superarse día a día y la honradez.
5.- ¿Cómo se lograser un buen jefe en un departamento como el que usted tiene a su cargo ahora?
Siendo un hombre profesional, reconociendo que el trabajo y logros del departamento no se deben solamente a mi, sino alas personas que integramos este equipo de trabajo.
6.- ¿Cómo incentiva usted el crecimiento de la gente de su departamento?
Integrándolos en nuevos proyectos, que cumplan sus objetivos que...
Manuel Parra Arteaga Gerente Liga MX
1.- Como líder de un departamento,¿Cómo establecería armonía entre los miembros de su área?
Reuniéndome con los empleados con frecuencia, cada uno o dos días, dependiendo la carga de trabajo. Desde mi punto de vista es la formacorrecta de llevar una buena relación con todos los colaboradores
2.- ¿De qué manera se comunica con el personal?
Participación, dejo que manifiesten sus ideas y sugerencias preguntándoles a cadauno, consulto a todos si han comprendido el trabajo y les pido que me resuman su tarea asignada, de no ser comprendido se vuelve a describir dicha labor, de modo que cada uno de ellos tenga bien enclaro lo que van a hacer.
3.- ¿De qué manera actúa cuando debe enfrentar un problema?
Sostengo el diálogo directamente con el trabajador, indago las causas que originaron la problemática,escucho ambas partes ya que es necesario preocuparse para encontrarle solución a sus problemas, que afectan directamente el trabajo del área.
4.- ¿Cuáles son sus virtudes, según sus subordinados?
Entener habilidad para encontrar la mejor solución frente a los problemas ocasionados en la labor, ser ordenando en la distribución del personal en cada tarea, perfeccionista en la entrega de un trabajopues siempre coordino con el empleado para que el trabajo sea eficiente. La puntualidad, la perseverancia, el trabajo en equipo, el deseo de superarse día a día y la honradez.
5.- ¿Cómo se lograser un buen jefe en un departamento como el que usted tiene a su cargo ahora?
Siendo un hombre profesional, reconociendo que el trabajo y logros del departamento no se deben solamente a mi, sino alas personas que integramos este equipo de trabajo.
6.- ¿Cómo incentiva usted el crecimiento de la gente de su departamento?
Integrándolos en nuevos proyectos, que cumplan sus objetivos que...
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