Empresas
Toda empresa debe dirigirse de tal manera que el personal tenga que ejecutar determinados trabajos que se le encomiendan. Algunos de estos trabajos sonrepetitivos mientras que otros son combinantes y en este caso es necesario dar nuevas indicaciones (Órdenes). Una orden es un mecanismo de comunicación que se da para conseguir que alguien haga algo.
a.Órdenes o instrucciones de trabajo: Mediante las cuales el trabajador se da cuenta de la actividad que tienen que ejecutar, como y cuando.
b. La cooperación del empleado: Este mecanismo como componentedel proceso de obtener resultados, predispone al individuo a ejecutar las órdenes de trabajo con gusto y eficientemente.
c. buenas relaciones de trabajo: Permite al individuo, colaborar en laejecución del trabajo
Principios de la ejecución
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Estudiar cada trabajo antesde fijar el modo como deberá ser ejecutado.
Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas.
Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobreel modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente.
Separar las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas.
Especializar y entrenar a lostrabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como en su ejecución.
Teoría de la Productividad
La productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y serviciosproducidos y la cantidad de recursos utilizados; La productividad es un indicador que refleja que tan bien se están usando los recursos de una economía en la producción de bienes o servicio.
Consisteen aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período de (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje, la productividad es una medida relativa que mide la...
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