Empresas

 
 
FACTORES CLAVES UN BUEN COMIENZO
 
 
1.- EMPRENDEDOR. Limitar el número inicial de participantes a las personas que puedan estar de acuerdo y que contribuyan directamente a los objetivos que se pretenden conseguir.
 
2.- CREACIÓN DEL EQUIPO. Emplear a personas clave, con experiencia previa, preparación técnica permanente y continua, motivación, madurez, coherencia, cohesión, y queestén dispuestas a actuar de acuerdo con el sistema de valores de la empresa.
 
3.- CONOCIMIENTO DEL MERCADO. Conocer y elegir bien la actividad productiva que tiene posibilidades de mercado, así como los mecanismos de introducción en él.
 
4.- TAMAÑO Y RECURSOS ADECUADOS. Concentrar todos los recursos disponibles para alcanzar dos o tres objetivos operativos en un determinado plazo de tiempo.
 5.- RIGOR TÉCNICO. Elaborar un plan general de empresa para conocer la rentabilidad, la financiación y la organización general de la empresa, contrastando la coherencia del plan con las realidades del mercado.
 
6.- VISIÓN DE FUTURO. Adquirir experiencia rápidamente, crecer desde una base rentable hacia un negocio equilibrado, previendo, controlando y conservando la liquidez y la capacidad decrédito.
 
 
2.- LOS PROMOTORES
 
Las personas que piensen en el autoempleo como una opción profesional, previamente deberán reflexionar sobre sí mismos, con el fin de averiguar si poseen las cualidades y capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito el proyecto. Fundamentalmente deben reunir:
 
     confianza en sí mismos, iniciativa y espíritu innovador
     capacidad para asumirriesgos
     capacidad para organizar, dirigir y coordinar los medios económicos, humanos y materiales
     conocimientos profesionales y técnicos suficientes para desarrollar la actividad, así como nociones de gestión comercial.
 
En el caso de que no se reúnan algunas de estas capacidades profesionales, será necesario recibir formación complementaria   o acudir a  aquellas personas uorganismos que puedan prestar su asesoramiento, así como rodearse de colaboradores necesarios que suplan esas deficiencias.
 
Es importante saber que existen actualmente organismos públicos y asociaciones que pueden asesorar a aquellos que deseen convertirse en empresarios, tales como el INEM (S.A.C.E.); Cámara de Comercio (se ha creado la Ventanilla única para el emprendedor), Asociaciones deempresarios (S.A.C.M.E., Confederación Española de Jóvenes Empresarios,etc) Institutos Aragonés de  Fomento, CEEIAragón, Ayuntamientos (C.I.P.A.J), Walqa, Instituto Aragonés de la Mujer, Asociaciones de empresa (ASES, FACTA, etc) , etc,…
 

 
o        CUESTIONARIO PERSONAL
 
 
Las siguientes cuestiones te ayudarán a reflexionar acerca de tus capacidades para llevar a cabo tu proyecto. Reflexionasobre ellas:
 
* ¿Tengo capacidad de decisión e iniciativa?
 
 Sí.
 No.
 
¿Por qué?
 
* ¿Soy capaz de trabajar a un alto ritmo con motivación?
 
 Sí.
 No.
 
¿Por qué?
 
* ¿Tengo capacidad de organización y planificación
 
 Sí.
 No.
 
¿Por qué?
 
* ¿Soy creativo e innovador?
 
 Sí.
 No.
 
¿Por qué?
 
* Soy capaz de convencer a los demás de que soy la personaadecuada para poner en marcha mi empresa?
 
 Sí.
 No
 
¿Por qué?
 
*  Soy capaz de dirigir a otras personas
 
 Sí.
 No
 
¿Por qué?
 
 
* ¿Tengo alguna dificultad para trabajar en equipo?
 
 Sí.
 No.
 
¿Cómo crees que afectaría a la empresa? ¿Cómo has pensado superar dichas
dificultades
 
      "Un buen emprendedor debe de reunir al menos las siguientes cualidadesbásicas: organización, planificación, creatividad y capacidad para asumir riesgos." (Fuente: S.A.C.E.)
 
A.- PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES.
 
Si se presenta el Proyecto en un Concurso de Ideas o en un Organismos Público o Privado para obtener una ayuda o subvención  es interesante iniciarlo con  un curriculum personal de cada miembro del proyecto: datos personales, nivel de estudios, formación...