Empresas

POR EL TIPO DE EMPRESA POR SU CONTENIDO POR SU FORMA POR SU DURACIÓN
Públicos

Corresponden a gobiernos federal, estatal, municipal y empresas descentralizadas. Se estima, en primer lugar, el monto de las necesidades sociales a satisfacer y, posteriormente se planea la forma de generar los ingresos necesarios para cubrirlas. Principales

Corresponden a la agregación y resumen de lospresupuestos auxiliares, presentan los aspectos relevantes de todos los presupuestos de una empresa. Flexibles

Consideran diferentes planes opcionales de aplicación ante las posibles variaciones en las situaciones previstas. De corto plazo
Abarcan un año o menos

Privados
Pertenecen a la operación de las empresas privadas, primero se estiman los ingresos y, posteriormente, se planea su distribucióno aplicación.
Auxiliares
Muestran en forma analítica las operaciones estimadas para cada uno de los departamentos de la organización.
Fijos
No varían en todo el periodo, se elaboran con un alto grado de exactitud, por lo que la entidad debe ceñirse inflexiblemente a ellos.
De largo plazo
Contemplan más de un año

Planes gubernamentales
Incluyen períodos completos. cuatrienio (EUA),sexenio (México).
POR LA TECNICA DE VALUACIÓN POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE DE TRABAJO
Estimados
Se formulan sobre bases empíricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores, representan la probabilidad razonable de que efectivamente suceda lo que se ha planeado.
De posición financiera
Muestran la posición estática que tendría la entidaden el futuro si se cumplieran las predicciones:
posición financiera presupuestada
De promoción
Requiere una estimación previa de ingresos y egresos para preparar un proyecto financiero y de expansión.

Presupuestos parciales
Se elaboran en forma analítica, mostrando las operaciones estimadas por cada departamento; con base en ellos se desarrollan los:
Estándar
Son aquellos que por serformulados sobre bases científicas eliminan en un elevado porcentaje la posibilidad de error, por lo que sus cifras estimadas representan los resultados que se deben obtener. De resultados
Señalan las utilidades futuras.

De aplicación
Se elaboran para solicitudes de crédito. Al pronosticar la distribución de los recursos con que contará la entidad en el futuro.
Presupuestos PreviosDeterminan anticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción de entidades.

De costos
Reflejan las erogaciones futuras por concepto del costo total. De fusión
Determinan anticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción de entidades. Presupuesto definitivo
Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo, al cual se refiere. La experienciaobtenida con este tipo de presupuestos dará lugar a la elaboración de:
Por Áreas y Niveles de Responsabilidad.
Cuantifica la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en que se divide la entidad. Presupuesto maestro o tipo
Con estos presupuestos se ahorra tiempo, dinero y esfuerzo ya que sólo se ajustan los que tengan variación substancial, deben revisarse continuamente.
Determinananticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción de entidades.

Por Programas.
Expresan el gasto en relación con los objetivos que se persiguen. Determina el costo de las actividades concretas que cada dependencia debe ejecutar para desarrollar los programas a su cargo.
Base cero
Se formulan sin tomar en cuenta las experiencias previas de operación.
B) PRINCIPIOS DECONTROL PRESUPUESTAL
PREVISION
La actividad previsiva debe proporcionar en su trabajo la posibilidad de crear una gama de alternativas que, en términos generales, le permitan derribar, evadir o eliminar el efecto negativo de las variables que lo afecten, y aprovechar al máximo aquellas que actúan con efecto positivo.
• Le proporciona información sobre los efectos de muchas variables en su trabajo....